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2010年珠宝公司全年营促销方案1

发表时间:2010/9/30 14:02:49
目录/提纲:……
一、SWOT分析
二、消费者定位及分析
三、营销方案及策略执行
一、珠宝首饰的市场优势分析
二、卖点策划
三、营销策略
(一)宣传策略
(二)其它操作执行
四、效果评估
……
2010年珠宝公司全年营促销方案1

一、SWOT分析
优势
A:公司成立于2000年初,运营时间较长,在经营范围内积累了一定的知名度和客户资源。
B:门店数量较多,覆盖面广,能在较大范围内寻求客户资源,实现盈利最大化。
C:与两大名牌强强联手,容易赢到客户认同,迅速提高品牌知名度。
弱势
发展中的公司,没形成自己的品牌,虽然能与其它品牌联手,但是容易被对方的光芒遮盖。
机会
A:上海属于国际大都市,经济水平高,消费能力强,人口密集,市场潜力巨大。
B: 2010年世博会在上海召开,届时将有超7000万人从世界各地来上海参观旅游,蕴含其中的商机不可估量。
威胁
A:产品属于奢侈品,同时又是身份地位、生活品质的象征,随着珠宝行业的不断发展,消费者对珠宝的认识越来越深刻,苛求程度也越来越大,在这种情况下,商家必须极尽心思推陈出新,竭力迎合消费者的利益心理。
B:珠宝行业从业者众多,同行竞争激烈,上海作为国际大都市,名牌多,
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