2010年度县工业经济局双优创建工作总结

目录/提纲：……
一、加强组织领导，明确工作责任目标
1、完善领导机构
2、提高思想认识
3、明确工作目标
二、健全服务体系，创新服务企业方式
1、推行“三全服务”机制
一是全员联系企业
二是全程代理项目
三是全力搭建平台
2、开展“两帮两促”活动
3、实施“八大活动”计划
三、破解企业难题，优化经济发展环境
1、缓解融资难题
2、加快项目报批
3、协调生产矛盾
4、争取项目资金
四、强化政务公开，促进机关效能建设
1、政务公开做到“四个结合”
三是把政务公开与开展行风评议相结合四是把政务公开与党风廉政建设相结合
2、网站建设做到“一化二建”
二是建立了信息保密机制
五、严格依法行政，企业生产经营零干扰
……
2010年度县工业经济局双优创建工作总结

2010年，我局坚持以“优服务、稳增长、扩总量”为主题，以满足企业需求为目标，以“全员联系企业，全程代理项目，全力搭建平台”为重点，进一步转变职能，创新服务方式，在经济运行、项目建设、安全生产、节能减排、政务公开等方面做了大量的工作，使得经济发展环境得到进一步优化。

一、加强组织领导，明确工作责任目标

1、完善领导机构。为使“双优”创建工作取得实效，我局领导高度重视，要求各科室积极行动起来，切实转变干部作风，提高工作效能。今年3月，因人事异动，我局即时调整“双优”示范单位创建活动领导小组有关成员，明确陈建国任组长，余建龙、虢万来、骆质彬、佘君武、黄赛群任副组长，各科室长为成员，黄赛群负责日常工作，进一步明确了责任，确保了“双优”
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