目录/提纲:……
一、日常工作制度化,加强行政效力
一是明确了具体责任人,二是规定了最后完成时限
二、税源管理精细化,提高征管质量
二是总部经济税收收入有较大的下降三是地方主体税源无实质增长
(一)、开展户籍巡查
三是做好巡查记录,及时更新CTAIS系统
(二)、加强停歇业登记管理
(三)、加强对未达起征点纳税人管理
(四)、加大石材行业税收征管力度
1、落实税管员制度,加强户籍管理
一是选派税收政策精工作能力强的税管员,成立石材行业税收管理专班
三是开展“三级”户籍巡查
2、针对行业特点,实施分类管理
3、加强部门协作,全面采集信息
4、加强纳税评估,开展专项检查
(五)、加大企业所得税征管力度
三、队伍建设常态化,提升干部素质
(一)日常学习常抓不懈
(二)民主评议政风行风工作步步深入
(三)、廉政建设警钟常鸣
一是完善制度保“廉”
二是坚持读书思“廉”
三是健全机制养“廉”
一是健全内部监督制约机制
三是拓宽监督区域
四是依托活动促“廉”
四、纳税服务多元化,促进征纳和谐
一是积极开展纳税辅导
二是及时落实税收优惠政策
三是扶贫帮困献爱心
四是工作效率还不高,办事作风不实
(一)继续抓好组织收入工作
三是加强日常的户籍巡查和纳税评估力度,堵塞税收漏洞,增加税收收入
(二)继续深入推进依法治税
三是继续广泛征集相关部门和社会组织……
国税办事处2010年度工作总结
2010年,在县国税局的正确领导下,在**镇、**乡两地党委、政府的大力支持下,我们**国税办事处始终坚持以_理论和科学发展观为指导,以“作风建设”为主线,以税源管理为中心,以开展“民主评议政风行风”活动为动力,紧紧围绕县局年初确定的国税工作思路和目标,不断创新工作方法,全面落实“五讲、两帮、两提高”的措施要求,圆满地完成了各项工作任务。增值税完成392万元,企业所得税完成34万元,工会经费代收7万元,全面超额完成了县局年初下达的各项收入任务。
一、日常工作制度化,加强行政效力
制度是保障,效力是生命。**办事处将制度建设作为做好一切工作的首要保障。年初,办事处就将各项制度结合**实际进行了修订并严格落到实处,特别是10月初,随着全市国税系统人事改革的到位,办事处即时对人员进行了分工调整。重新制订了上班考勤制度、学习制度、环境卫生制度、来文落实制度、征管质量考核制度和每周例会制度等。特别是每周例会制度,办事处将每周一的上午确定为召开周例会的固定时间,会上大家先回顾上周各自所做的工作及效果,
总结工作中存在的不足,查找原因并自我确定
整改措施,然后办事处再统一按排布置当前工作,
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