您的位置:新文秘网>>交通/公司/企业讲话/民营招商/后勤/年终总结/工作总结/个人总结/计划规划/>>正文

公路公司后勤部2010年工作总结2011年工作思路

发表时间:2010/12/26 16:20:47
目录/提纲:……
一、2010年度主要工作:
(一)机关财务及预算管理
2、单独建立了机关财务账套,其经费实行独立核算
4、建立合同支付台账以及支付档案,使合同支付情况一目了然
5、按月汇总公示有关费用,按时准确上报各项财务报表和年终决算等工作
6、积极配合各审计单位对机关费用的审计,及时提供所需资料
8、承办了机关预算编制执行工作
(二)设备固定资产及低值品管理
2、加强了业务培训
3、盘活国有资产
5、积极参与扶贫工作,完成了1辆旧车捐赠(扶贫对口县)过户手续
(三)车辆及驾驶员管理
2、严格控制维修费用,维修审核程序规范
3、加强了油料管理,使单车油耗基本控制在技术标准之内
(四)其他后勤管理
2、建立了非管理岗位人员绩效工资考核评分体系,发挥了较好的激励作用
4、食堂管理办法健全,帐目清楚,实物进出程序规范
5、加强了综合治理工作
8、定期检查、更换公司消防设备,消除火灾隐患确保消防安全
9、定期检查维护办公楼,对车库进行了车道改造及洗车设施更新
10、协助其他部门搞好街头宣传活动
二、2011年工作思路
……
后勤部2010年工作总结2011年工作思路

一、2010年度主要工作:
(一) 机关财务及预算管理
1、结合公司实际制定了《**公路发展有限公司机关经费管理办法》,使机关经费管理有章可循。
2、单独建立了机关财务账套,其经费实行独立核算。作好了日常经费收支,扣税、纳税,按时计提固定资产折旧及无形资产摊销,根据国家固定资产编码标准全面修改结算中心固定资产编码等工作。
3、理顺了职工住房公积金历史遗留问题,建立住房公积金个人台账,方便职工个人账目的查询,账
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略372字,正式会员可完整阅读)…… 
人员业务水平得到提高。
3、盘活国有资产。对公司闲置的存量房进行了清理,并按有关规定进行处置。
4、成立了公司车辆处置审核小组,按国资委有关规定,对部分维修费用高、车
况差、不能满足工作需要的旧车进行了处置,截止3季度拍卖5辆,报废4辆。
5、积极参与扶贫工作,完成了1辆旧车捐赠(扶贫对口县)过户手续。

(三)车辆及驾驶员管理
1、加强了车辆管理,本着节约的原则合理安排用车,能组合的决不单派,严禁开私车,基本保证了公务用车需求。
2、严格控制维修费用,维修审核程序规范。
3、加强了油料管理,使单车油耗基本控制在技术标准之内。
4、加强了对驾驶人员的素质教育,组织驾驶员职业道德、礼仪教育培训,驾驶员基本做到了文明驾车、礼貌待人。
5、加强了对驾驶员的安全教育,定期组织驾驶员安全学习,坚持每日安全提醒、驾驶员每日基本检查,车管人员定期检查制度。

(四)其他后勤管理
1、完成了《交通部环境资源节约研讨会》、《交通部项目鉴定会》、《交通部省际互查会》、《交通部公路勘察设计评选会》及《交通部公路质量安全督查会》等大型会务接待工作,评价较好。
2、建立了非管理岗位人员绩效工资考核评分体系,发挥了较好的激励作用。
3、完成了公司系统管理人员、驾驶员及后勤服务人员的职业服装购置工作,本着对公司和职工负责的原则认真选择、比较,为提升公司形象作出了贡献。
4、食堂管理办法健全,帐目清楚,实物进出程序规范。在规定标准内尽量满足职工对菜品的要求。定期对食堂进行大扫除和消毒,确保食品和食堂卫生。
5、加强了综合治理工作。作到了有部署、有措施、有检查。获地区年度综合治理先进单位奖。
6、作好了办公楼和周边环境的清洁卫生工作,积极开展爱国卫生运动,获区级和地区爱国卫生先进单位称号。
7、定期对供电系统(包括高压电览、开关柜、电力变压器、供电线路等)进行维修检测、改造,确保用电安全 ……(未完,全文共1645字,当前仅显示1046字,请阅读下面提示信息。收藏《公路公司后勤部2010年工作总结2011年工作思路》