市农业局2010年领导挂点部门包村干部帮户活动工作总结

目录/提纲：……
一、健全机构，强化领导，汇聚“挂包帮”活动强大合力
一是加强组织领导
二是营造浓厚氛围
二、深入调研，科学规划，确保“挂包帮”活动有序推进
一是深入调研摸清情况
二是科学论证找准症结
三是制定方案明确方向
三、整合资源，狠抓帮扶，推动“挂包帮”活动取得实效
一是加强基层组织建设
二是加强技术培训
……

为确保“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动深入开展、扎实推进、富有实效，力争通过3年对口帮扶，努力实现帮扶村“一年有变化、两年有改善、三年大变化”的目标，我局以科学发展观为指导，结合创先争优活动，明确责任主体，细化工作措施，迅速启动并扎实开展帮扶活动，取得了初步成效。现就全年工作开展情况总结如下：
一、健全机构，强化领导，汇聚“挂包帮”活动强大合力
我局高度重视，将“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作作为今年工作的重点，并始终将此项工作融入到全局各项业务工作中，着力强化制度建设，确保活动顺利开展。一是加强组织领导。为确保帮扶活动顺利开展，我局及时成立了“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作领导小组，组长由局党组
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