调整心态 增加待遇 规划职涯－如何对新员工进行培养

调整心态 增加待遇 规划职涯
——如何对新员工进行培养

新员工是企业的生力军，是新鲜血液，是企业的未来之栋梁。因此，企业招聘一位新员工后，并不意味着招聘工作就此结束，还需对其进行培养、指导，让其发展，这才能达到招聘的目的。那么对新员工进行培养我们应该怎么做呢？笔者认为可从以下几个方面入手。
思想主抓，调整心态
新员工与老员工相比，他们入厂时间尚短，对企业还谈不上“忠诚感”，却更加倾向
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