浅议工商所长如何带队伍

目录/提纲：……
一、勤于研究，精通业务，引领干部
二、善于谋划，合理分工，调动干部
三、乐于奉献，民主团结，凝聚干部
四、勤于落实，履职尽责，夯实干部
五、严于律己，以身示范，带好干部
……
浅议工商所长如何带队伍
作者：**县工商局

　　队伍建设是工商系统建设的主题，工商系统的队伍建设关键是基层干部管理，工商所处在执法监管的最前沿，基层干部的一举一动、一言一行都体现着工商部门的权力和形象，反映着工商系统队伍的整体素质与综**平，工商所长如何带出一支政治强、作风硬、纪律严、业务精、团结好的队伍，是新形势对工商所长的一项新的挑战。笔者认为，基层队伍的好坏，关键在所长，如何把工商所人员合理分工，协调配合，实现遵章守纪，尽职履责，服务发展，工商所长的综合能力、业务水平与领导艺术是最重要的。

　　一、勤于研究，精通业务，引领干部。

　　对工商部门来说，学习是工作，学习是责任，学习更是一项任务，作为“兵头将尾”的工商所长要带头学习，勤于思考，善于总结，精通业务知识，努力在思维观念上求新、思想意识上求变、个人能力
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