交警支队车管所长年度述职报告

目录/提纲：……
一、抓班子、严制度，加强车管队伍建设
一是加强班子建设，进一步增强班子的凝聚力和战斗力
二是依法建制，以制管人
三是整治“贩子”，取信于民
四是规范源头，自我约束
二、以便民利民为目标，狠抓服务拓展
（一）加快车管业务下放进程，为群众提供便捷服务
二是大力推进县（市）所在地医疗机构实行机动车驾驶人体检证明快速提交制度
三是实行就近检车
（二）不断拓宽服务网点
二是以古治考试场为中心，积极筹建唐海、**、迁安、丰南四个考试分场
（三）提高服务效率
一是进一步完善网上车管业务
二是建立绿色便民通道
三、存在的不足
一是在理论学习，学以致用方面
二是在革故鼎新，开拓奋进方面
三是在拓宽服务，便民、利民方面
四、下步努力方向
一是在思维上要有创造性
二是继续弘扬清正廉洁，艰苦奋斗的工作精神
三是坚持从严治警，从优待警
……
2010 年 述 职 整改报告
——**市交警支队车管所所长

今年以来，在上级党委、政府和公安机关的正确领导下，本人认真履行职责，时刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己，在狠抓队伍建设的同时，不断研究、探索、解决车管工作和队伍建设中出现的新情况、新问题，带领车管所的全体民警，坚持树正气、讲团结、求发展，在学习理论和学习业务方面狠下功夫，圆满完成了全年各项工作指标。
一、抓班子、严制度，加强车管队伍建设
工作中，我始终把加强队伍建设和制度建设放在首位，主要作了以下几项工作：
一是加强班子建设，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。作为车管所党支部书记、所长，当好“班长”，抓好班子建设是我的重
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