实行临时班长制度实现班组全员管理

实行临时班长制度
　　实现班组全员管理
　　孤岛社区供热大队
　　孤岛社区供热一队始建于年，****年月进行了重组，现有职工名，管理着全局最大的燃煤集中供热站，供暖面积余万平方米。近年来，面对锅炉由燃油改为燃煤工艺的实际，供热大队供热一队以创建学习型团队为契机，通过创造性地实施临时班长制度和“六小员”进班组等活动，构建了坚实的领导联盟系统，实现了班组全员管理体系，统一了意志，凝聚了力量，基层创建及各项工作不断跨上新台阶。
　　一、课题的形成与提出
　　供热一队在组建初在队伍建设上存在两个难点。一是职工专业素质参差不齐。不少是没有一点供暖实践经验的转岗人员，其他的虽具有一定的实践操作能力，但文化素质较差。二是对进一步增强队伍的凝聚力、战斗力感到无处下手我们搞过一次问卷调查，的职工对依靠现有队伍搞好燃煤供暖工作心里没底，的职工不愿意在供暖岗位上长期工作，的职工想瞅准机会“跳槽”。对“在供暖工作岗位上，你将如何实现自己的理想和人生价值”，
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