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实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才

发表时间:2006/1/9 12:42:16
目录/提纲:……
一、抓思想认识,明确提高青工技能素质的重要意义
一是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是企业长远发展的必然要求
二、抓组织推动,健全和完善有效的活动机制
一是加强协调,整体推进
二是明确目标,落实责任
三是完善机制,强化指导
三、抓活动实践,为企业青工成长成才搭建舞台
一是开展“型号成功我成材”主题活动,培养青年树立岗位成材意识
二是深化“导师带徒”活动,加大青年技能人才的培养
三是深入开展“推百法练绝技”活动
四是进一步深化“号手”活动
五是全面开展技术创新活动,提高青工创新能力
六是开展技能培训月活动
三要抓好展示
……
实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才
  (共青团厂委员会)
  五七○四厂是隶属于中国航空工业第一集团公司的大型军工企业,现有职工余人,岁以下青工多人,工厂团委下设基层团委个,团总支个,团支部个。
  作为一个建厂多年的军工企业,企业职工队伍中岁以下青年职工是主体,和_许多老国有企业一样面临着青年人才总量不足,青年人力资源素质与发展要求不相适应等问题,青年高技能人才严重短缺。近两年来,工厂团委从践行“_”_想的高度,按照团省市委统一部署,紧扣经济发展大局和企业改革发展实际,通过开展“型号成功我成材主题活动”、“导师带徒”、青工技能培训、青年岗位能手技能大赛、“青年创新创效成果大赛”、先进操作法现场推广演示会、企业青年素质、状况调查等活动,扎实开展青工技能振兴计划,有效地提高了青工整体技术水平,为企业发展积累了青年后备技术人才大军,在企业的建设与发展中发挥了积极的作用。我们的具体做法是:
  一、抓思想认识,明确提高青工技能素质的重要意义
  人力
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略699字,正式会员可完整阅读)…… 
业经济发展、服务青年成长成才是企业共青团工作的根本出发点和落脚点。开发青年人力资源,广泛开展职业培训、技能振兴等活动,切实帮助青年职工提高劳动技能,增强职业素养,能够促进企业技术进步和创新能力的增强,提高工作效率、产品质量,增强企业经济效益的竞争力;有助于提高青年自身技能储备,增强青年在市场经济条件下的生存能力、竞争能力和抵御风险的能力。可以说实施“青工技能振兴计划”,开发青年人力资源的过程既是促进企业经济发展的过程,也是推动青年人全面发展的过程,顺应了时代发展要求、符合企业改革发展的实际、迎合了青年学习和成才的基本需求,实现了青年的根本利益。
  三是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是与时俱进创新共青团青年人才工作的有益探索。实施“青工技能振兴计划”,全面提高青工的技能素质,是在继承和整合共青团以往开展的青年创新创效、青年文明号、青年岗位能手活动的基础上,与时俱进抓青年高技能人才培养的有益探索,是一项立足当前、着眼长远的有效举措。
  二、抓组织推动,健全和完善有效的活动机制
  在提高认识的基础上,工厂团组织切实将实施“青工技能振兴计划”作为提高青工技能、促进经济发展和社会进步的有效载体,认真对待,精心谋划。
  一是加强协调,整体推进。建立了组织领导机构,成立了由工厂党政领导牵头,总师办、人教处、技术处、团委共同组成的工作领导小组,定期召开工作联席会,统一研究部署全厂青年技能提升和振兴工作。各基层单位按照厂团委的要求,相继成立了由党政领导任组长,团支部(总支)牵头,各相关领导参与的本单位活动领导小组,并在政策上给予支持,工作中给予指导,形成了党政领导挂帅,团委牵头协调,各职能部门密切配合协作的运行机制,为“青工技能振兴计划”的实施提供了强有力的组织保障。
  二是明确目标,落实责任。与工厂人教部门确定了“青工技能振兴计划”工作目标,即用三年时间,使青年职工接受培训,青年高技能人才增加两倍,使以上参加“计划”的企业青年职工提升一个技术等级。并将目标和任务进行了三级分解,做到一级抓一级、层层抓推动、层层抓落实,实现了措施到位、责任到人。
  三是完善机制,强化指导。工厂团委要求各单位结合专业特性,确定活动实施计划。在组织实施过程中,强化个环节、注重抓好个结合。强化个环节,即强化培训、比武、监督、考核、奖励为一体的活动运行机制;注重抓好六个结合,即各项活动与企业生产相结合,与岗位培训、练兵、成才相结合,与共青团的品牌活动相结合,与选树优秀青年典型相结合,与技能鉴定、技师评聘相结合。并定期组织工作汇报会、工作交流会,及时了解和把握各个单位活动的推进情况,研讨交流实施“青工技能振兴计划”开展活动的有效工作方式,确保活动取得实效。
  三、抓活动实践,为企业青工成长成才搭建舞台
  一是开展“型号成功我成材”主题活动,培养青年树立岗位成材意识。工厂团委结合航空企业特点,在青工中全面开展了“型号成功我成材”主题活动,制订《厂青年成材手册》,从岗位技能、岗位文明、岗位效益、创效能力、质量安全等五个方面进行考核,基层团支部每月考核打分,由团委、人教处、技术处组成的考核小组每季进行考核,每年进行评比表彰,并将考核中成绩优异的青工纳入工厂后备人才库,进行重点培养推荐。通过主题活动,促进了青工成材意识,为青工快速成长搭建了舞台。
  二是深化“导师带徒”活动,加大青年技能人才的培养。“导师带徒”是在开展青工培训的过程中,总结出的易于推广、操作性强的培训模式。同时也是我厂的青工培训工作中,一直以来开展较好的一项名牌工程。通过几年来的实践,导师带徒活动在我厂已经建立了较为健全的活动机 ……(未完,全文共5595字,当前仅显示1965字,请阅读下面提示信息。收藏《实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才》
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