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药店人力资源部二○○四年度工作总结

发表时间:2006/1/9 12:45:38
目录/提纲:……
二、人员招聘及储备:引进优秀人才,为公司注入新鲜血液
三、员工培训:实现从一般服务向知识服务转化
四、员工考核:试用员工转正考核能够公正、公开、公平的完成
五、创收:为公司发展尽本部门微薄之力
六、同公司上下齐心协力顺利通过认证工作
一、做好员工培训,提高培训质量
二、加强招聘工作,完成人员储备任务
三、做到员工考核有方法、有效果、有力度
四、丰富企业文化,展现企业优势
五、改进自身不足,提高个人管理水平
……
****年度工作总结
  
  ▲工作阶段
  ▲重点工作项目
  ▲建议及个人思想汇总
  ▲****年度人力资源部工作计划
  
  汇报人:现在
  
  ****年月
  
  
  
  工作阶段
  日期
  工作部门
  工作主旨
  工作主要内容和取得成绩
  
  门店管理部
  各门店日常的管理工作。
  门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;
  做门店工作;
  门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;
  规范门店的日常工作,使工作有序进行。
  至今
  人力资源部
  招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理部部分日常工作
  “华山论剑”大连地区第二名;
  店长竞聘成为选拔人才的窗口,提高员工积极性;
  “业务大比拼”动员全员学习业务知识;
  各项工作有计划进行
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