集团客户室半年总结

目录/提纲：……
一、集团业务完成整体情况
三、专项工作完成情况
四、其他工作经验介绍
1、中小集团开发经验介绍
3、客户经理每日工作提醒
一是事事量化有目标
二是目标落实更细化
三是轻重缓急分得清
五、下半年工作思路
1、继续加大中小集团开发力度
2、进一步做好AB类集团保有工作
3、进一步做好中高端拍照客户的保有工作
4、加强客户经理队伍建设，提升客户经理业务素质与综合素质
5、密切关注KPI指标，提升指标的把控能力
6、加强团队建设
……
集团客户室半年总结

***区域营销中心集团客户室负责**市**区、**区、**区及**区2519（截止*月*日数据）家集团，**万集团成员的维系、集团产品推广及中小集团开发工作。自公司调整组织结构以来，通过全体客户经理的工作取得了一定的成绩也存在一定的不足，下面从个方面进行汇报。
一、集团业务完成整体情况
1、截止到*月*日我中心完成有效集团客户到达**家，有效集团成员到达**万人，集团彩铃成员到达**户，校信通收费用户**户，MAS完成**家。
2、信息化收入完成情况
6月份**路区域营销中心完成信息化收入104万元。在信息化收入中校信通和集团彩铃的信息化收入比重最大。从上图客户看出校信通的收入占到了1-7月份信息化收入的**%；集团专线收入占到了**%；而集团彩铃的收入占到整体信息化收入的**% 。

三、专项工作完成情况
1、AB类集团保有工作汇报
中心成立专项工作负责小组，指定专人负责AB类拍照集团的保有工作，每周对**路区域营销
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