招商经合科2012年度述职述评报告

目录/提纲：……
一、强化领导，落实责任
二、扎实工作，成效明显
1、抓项目推进
2、抓招商活动
3、抓浙商回归
4、抓招商基础
三、做好服务，争创满意
一是做好客商、企业服务
二是结合“进村入企”开展企业大走访、送政策活动
三是为企业解决问题难点
四、加强学习，勤政廉洁
……
招商经合科2012年度述职述评报告

2012年，招商科紧紧围绕创满意科室这项主题，努力提升业务水平，大力开展招商引资，全面推进项目服务，扎实开展各项工作，主要有以下几方面：
一、强化领导，落实责任。
我局领导高度重视创建满意科室工作，成立了创建工作领导小组，由局长担任组长，副局长为副组长，各职能科室负责人为小组成员，并将创建工作纳入年度科室考核目标，做到责任到科，考核到人。局领导还多次召开创建满意科室讨论学习会，商讨创建方式，总结创建经验，积极
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略364字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1607字，当前仅显示1021字，请阅读下面提示信息。收藏《招商经合科2012年度述职述评报告》）