市重点项目办公室2012年度述职述评报告

目录/提纲：……
一、完成上年度相关考核工作
二、编制各类项目年度计划草案
1、科学合理安排重点项目
2、适度控制政府投资项目
3、全面促进社会投资项目
三、分解落实项目建设年度任务
四、做好项目跟踪、服务、监管
1、项目跟踪方面
一是建立报表系统
二是跟踪项目进度
2、项目服务方面
五是积极向上争取中央和省级资金补助
八是争取省重大产业项目奖励指标，目前我市中策橡胶、温泉项目已列入奖励计划
3、项目监管方面
一是牵头变更监管
二是参与项目督查
三是参与工程建设领域突出问题排查整改
四是参与省市联合稽察
五是做好中央补助项目监管
五、完善项目管理制度
六、其他重要工作
2、完成4个提案办理工作，完成信息报导和调研课题43篇
3、完成人大审议重点项目报告起草及其他相关工作
4、正在申报2013年省市重点项目
5、正在编制2013年全市各类项目建设计划草案
……
市重点项目办公室2012年度述职述评报告

科室（站所）
主要职能 主要负责全市重点项目的综合管理；负责编制重点项目中长期规划、年度建设计划；负责做好重点项目建设的服务工作；负责全市重大项目前期工作的指导、协调、综合管理。审核申报省、杭州市重点项目；配合省、杭州市发改委做好重点项目稽查工作；负责重点项目方面课题调研和相关规范性文件起草工作；承担全市铁路建设的规划制定、沟通协调、组织建设等工作；承担杭出入检建德办事处筹建工作领导小组办公室、世行贷款项目建德子项目办日常具体工作；承担政府投资项目工程变更联合审查牵头工作；承担向上争取项目资金、政府投资项目竣工（综合）验收等工作。
服务承诺 规范项目管理，服务项目建设，促进建德发展
建德市重点项目办公室述职述评报告
2012年，在局领导的正确领导下，相关部门的配合和支持下，市重点办根据科室职能，以“抓规划落实、推项目建设、促建德发
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