供电调度中心2012年工作总结及2013年工作打算

目录/提纲：……
一、2012年工作简要回顾
（一）调度安全工作
（二）2012年完成的主要工作
2、加强了与南充地调的沟通、协调工作，确保了电网可靠运行
4、合理安排线路设备的春季检修及日常停电检修、维护工作
5、加强了发供电的调度管理，合理确定运行方式，做到了科学、合理调度
10、编制了《2012年春节、两会保电预案》
（三）创新管理，切实加强调度班班组建设工作
二、2013年工作打算
4、抓好与地调的协调工作，争取一个优良的外部供电环境
5、完成公司达标工作及县级调度班班组建设的相关工作
7、加强科内日常管理，完成交办的其它工作
三、建议
4、建议对35kv蓼叶站加装10kv电容无功补偿装置
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供电调度中心2012年工作总结及2013年工作打算

一、2012年工作简要回顾
2012年，调度中心在公司集团领导的正确领导、关心、支持下，增措施，强管理，实现了电网的安全、可靠、经济运行，调度班班组建设取得了很大的进步。现将调度中心2012年的工作简要汇报如下：
（一）调度安全工作
电_全、经济、可靠运行是调度工作的重中之重。我们通过安全周活动、调度运行分析工作会，解决工作中的疑难问题，提高处理电网事故的能力，确保电_全的可控、在控、能控。全年未发后任何误调度及调度责任事故，保证了电网的安全运行。
（二）2012年完成的主要工作
1、在公司领导的大力关心、支持下，调度班五星级班组创建工作成效明显，获得了上级领导的好评。
2、加强了与南充地调的沟通、协调工作，确保了电网可靠运行。
3、完成了县委、政府，高、中考，节假日，十八大等重要活动的保电工作，共计68次。特别是今年
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