对搞好企业领导班子团结的几点思考

目录/提纲：……
一、政策理论学习是搞好企业领导班子团结的首要问题
二、树立整体意识是搞好企业领导班子团结的前提
三、正职的领导艺术，谋略和胸怀是搞好领导班子团结的关键
四、副职发挥作用是搞好领导班子团结的重要因素
一要摆正位置，防止行为失当
六要有为下属师表的风范，特别是在有关个人利益的问题上决不能搞特殊
五、强化制度建设是搞好领导班子团结的重要保障
二是完善党内和企业领导班子政治生活制度
……

对搞好企业领导班子团结的几点思考

在当前深入贯彻落实党的十六届五中全会精神，认真搞好国有企业改革的关键时期，企业领导班子的每个成员如何找准自己应有的位置，正确摆正各成员之间的相互关系，搞好团结，而且对提高领导班子整体的指挥、调节、控制作用，大大提高我们工作的效率、效益大有裨益。下面就如何摆正企业领导班子成员之间的相互关系，搞好团结，谈点自己的看法：

一、政策理论学习是搞好企业领导班子团结的首要问题
加强政策理论和企业规章制度的学习是确定政治信仰，统一思想认识的基础。也是促进班子成员志同道合，心往一处想，劲往一处使，认真履行每个班子成员责任和义务的先决条件。否则不但不能统一班子成员的思想和行动，摆正每个成员应有的位置，而且在制定、执行计划和措施的一些过程中也会走过场，形成事伴功倍。因此，各级党组织都根据中共中央文件精神成立了中心学习组，制定
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