2012年县公安局交管大队工作总结

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要工作
一是深入开展“五进”宣传
二是创建全国一等车管所为抓手，热情服务群众
三是狠抓了治超工作
（四）以切割加高板为主要整治手段，消除其超载条件等因素，以求获得长期治超效果
四是集中整治了交通秩序
五是加强源头管理，狠抓基础建设
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县公安局交管大队2012年工作总结
2012年县公安局交管大队工作总结

2012年以来，根据交警支队和县公安局部署，肥东县公安局交管大队以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，强力推进道路交通安全社会化管理，集中整治道路交通秩序，确保了全县道路安全畅通，为肥东经济社会又好又快发展创造了良好交通安全环境。

一、基本情况

2012年，召开了党的十八大，是“十二五”规划承上启下重要一年，交通安全管理的任务十分繁重。全县现有机动车8万多辆，驾驶员10万多人，管辖道路近2000公里，过往车辆日流量达3万多辆。在任务重、压力大、困难多、要求高的情况下，肥东大队认真制订方案，对重点工作及时召开会议，进行动员部署，组织相关部门加强道路安全组织体系建设，实施“文明交通行动计划”、开展道路客运安全年、“牵手平安行”、整治“三车”超载、“三超一疲”和校车交通安全等活动，取得了明显成效。据统
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为抓手，大力提升为民服务的水平，重点抓了车管所的争先创优工作，打造全国一流品牌。在硬件上投入200多万元狠抓了大厅窗口建设和服务场所建设，在软件上一抓制度建设，二抓素质的提高，三抓服务质量和业务水平。大有作为，成绩卓著，在车管所等级评定中，大队车管所连续两届被公安部评为“全国优秀县级车管所”荣誉称号，成为我局交管工作的一个闪亮点。

肥东大队车管所在全县建立了车、驾管服务网络，先后18次深入两个摩托车服务站、40个摩托车服务点，上门为群众举行摩托车科目一、二、三考试3412人。元月31日下午，车管所民警刘长青和工作人员王爱华二同志在办证窗口拐角处发现一个黑色钱包，内有现金1510元，以及摩托车行车证等物，失主名叫王贵修，家住龙岗经济开发区。经多方电话联系，失主前来认领时，对车管所民警表示感谢不尽。肥东大队各个中队在值班备勤和执勤巡逻时，对群众的报警求助快速出警，热情救助，努力为群众排忧解难。共救助群众300多人，构建了和谐警民关系。

三是狠抓了治超工作。春节后，建筑企业陆续开工，“三车”超载时而反弹。根据统一部署，肥东大队先后开展了6次治超的统一行动。在联合治超和整治“三车”超载的行动中，肥东大队充分发挥主力军作用，会同县交通局、公路分局，以合店、合蚌、合马、西大路为重点，在撮镇、西山驿、合蚌路原收费站等处设立临时治超点，日夜执勤巡逻，对超载车辆按上限处罚，依法查处超载车辆900多辆，卸载砂石8000多吨，切割加高板80多副，有力地遏制了车辆超载的反弹。

6月中旬，面对再次反弹起来的超载势头，面对新修好的路面设施可能再度受到超载损坏，面对道路交通安全的严峻形势，县局部署肥东大队为主力，相关所队配合，开展整治货车超载集中行动，并向县委政府汇报，获得交通部门配合。

（一）领导重视，县局主要领导重视，亲自调研指导，傅强局长、宁向东政委在行动之初，下基层、上路面多方调研寻求对策；分管副局长张剑青行动中，与参战人员同受日晒暑热，始终在路面督导指挥。

（二）以公安部门为主力，交通部门配合，警li投入比以往历次联合治超行动的投入都大，此次行动我局不等不靠，勇担大任，敢打硬仗，行动高峰期肥东大队几乎全员出动，加上巡警大队和派出所配合警li，每天有一百多名警li上路参战。

（三）多措并举，措施缜密、有效：主要是采取固定治超点24小时执勤，同时流动小队沿路巡查主动出击，并对存在违法状态（主要是带加高板）的货车上车管业务网锁定，停办所有业务，与货运企业签订责任状，对存在违法状态不整改的货车的所属企业进行责任追究。两个主要固定治超点每天两班倒，每班每点10名警li，一天两个点就上40名警li，扎牢防线。流动巡查，主要整治那些装载货物停在路边伺机冲卡的违法“三车”，排查存在违法状态停业观望的“三车”，向他们发放整改通知。

（四）以切割加高板为主要整治手段，消除其超载条件等因素，以求获得长期治超效果。行动开始后相当一段时间，都以宣传切割加高板为主。

（五）整治时间长，持续时间两个月，使观望的车主，在持续的整治行动中看不到“希望”，无法承受观望停业的损失，从而放弃侥幸心，自动切割加高板，守法营运。大队坚持不懈、旷日持久的整治，使违法车主的消极、对抗心理土崩瓦解。

（六）在集中整治期结束后，仍然以执法小分队流动巡查的方式，随时 ……（未完，全文共3576字，当前仅显示1806字，请阅读下面提示信息。收藏《2012年县公安局交管大队工作总结》）