市政处副主任2012年度述职述廉报告

目录/提纲：……
一、勤政方面
（一）业务工作开展情况、成效及不足
二是建立双巡查制度
三是燃气专项规划修编及执行工作
（二）本单位工作人员“八小时之外”监督管理情况
二、廉政方面
2、健全完善《公司内部管理制度》，规范办事程序，制约措施有效
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述职述廉报告 市建达市政养护有限公司经理（市政处副主任）
市政处副主任2012年度述职述廉报告

2012年, 本人主要负责建达公司全面工作及燃气安全管理工作，一年来本人在局党委的正确领导下，全体员工的合力支持下，全面的完成了局党委交办的各项工作任务，现将个人履行廉政情况简要汇报如下：

一、 勤政方面

（一）业务工作开展情况、成效及不足

强化市政道路维修养护工作。为加强市政维修工程的施工管理、明确责任，保证优质、高效地完成维修任务，我公司成立了维修一所、二所。加强道路巡查，划片包干，责任到人，对城区道路进行地毯式巡查，发现问题以文字及图片形式记录，形成周报定期上报。对于窨井盖缺失等紧急情况，立即处理，决不留隐患。根据数字城管派遣案件及巡查队员
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安、城管、消防等相关部门工作人员组成联合执法组，对市区燃气市场进行了为期2天的专项治理。此次专项治理共取缔黑气点7家，没收钢瓶52只（其中50公斤钢瓶40只；15公斤钢瓶12只）、气泵2台、充气枪8把，有力打击了违规贩卖、充装燃气不法分子的嚣张气焰，进一步减少了燃气市场安全隐患。二是建立双巡查制度。了避免燃气事故的发生，继续加强燃气安全管理，加大预防力度，逐步建立燃气安全双巡查制度。燃气公司内部安排巡查，巡查记录每日一报，报市、区建设行政主管部门。同时市、区建设行政主管部门按照市政管养范围对辖区内依附于市政道路燃气管线进行每日巡查，主要检查有无破路顶管等施工行为。双巡查，避免一方巡查可能发生的疏漏情况，大大增强了第一时间发现问题的能力。三是燃气专项规划修编及执行工作。为了满足我市市民生活和经济发展的需求，合理布置我市燃气供应分布，重新修订了《宿迁市燃气专项规划》。按照新规划逐步淘汰一些老旧液化气站，规范液化气站管理；合理布置、统一管理液化气供应点，加强行业指导和安全隐患检查力度；加大管道燃气覆盖面积，增强管道燃气调峰能力，确保我市市民用上安全、可靠的燃气。

存在不足：学习力度不够。一年来，本人虽然能够进一步加强政治理论、法律法规等方面知识的学习，但系统学习还不够。尤其是与工程建设管理相关的专业知识等方面的系统学习做得还不到位，只是满足于工作需要，没有深入全面地学习。在今后工作中要进一步强化系统学习，提高理论指导实践的能力和水平。

（二）本单位工作人员“八小时之外”监督管理情况

认真组织学习局关于印发《宿迁市住房和城乡建设局干部职工“八小时之外”监督管理规定》的通知要求，要求全体干部职工严格执行干部职工“八小时之外”行为准则和干部职工“八小时之外”监督管理制度，公司全体人员基本能做到遵守“八小时之外”行为准则。

二、廉政方面

1、经常组织开展反腐倡廉教育和警示教育,确保责任范围内干部职工的政治素质、政策水平，自律意识明显增强。

2、健全完善《公司内部管理制度》，规范办事程序，制约措施有效。

3、及时认真处理群众反映热点问题，全心全意解决市政维修范围内的各项问题。

4、无违反规定收送现金、有价证券、支付凭证及收受干股等行为，或以其他交易形式非法收受请托人财物行为；

5、无利用职权干预和插手建设工程承发包、房地产开发与经营等市场经济活动；

6、无违反规定在本单位设立“小金库”行为；

7、无用公款旅游、变相用公款旅游或在因公出国（境）活动中超时绕道、超额开支等行为；

8、无利用招商引资项目，为本人或特定关系人谋取私利行为；

9、无利用职务便利相互请托，为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提 ……（未完，全文共2365字，当前仅显示1503字，请阅读下面提示信息。收藏《市政处副主任2012年度述职述廉报告》）