论文:论信息系统对玩具产业的积极作用
玩具生产企业,目前在生产、库存、销售等方面都还没有实现信息化。然而,当代先进企业早已实现信息系统管理了,因为在这个信息大爆炸的时代,大量的信息需要在企业中利用、共享,帮助管理者决策,只有通过信息系统管理者才能随时掌握经营管理的动态情况。以玩具企业来说,企业的生产,库存,销售等各个环节在有了信息系统的支持之后,企业的管理水平和竞争能力都将大幅提高。我认为,在这个知识经济时代,有效的信息系统是一个企业发展和进步的基
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保持的、发展的、以及放弃的各个方面的事务。
第二,组织。管理的对象就是组织,这个组织内只有通过合作分工才能达到组织既定目标。所以,管理者就要在怎样安排组织内部人员做什么,怎么做方面花费心思,以实现人力资源的最优化配置获取最大利益。利用信息系统管理玩具的生产、库存、销售等发面的数据,管理者能够及时获取更新数据,这样就能了解到哪里需要人力,哪里人力饱和,哪里需要投入更多的人力。及时调整人力分配对企业的发展起到至关重要的作用。
第三,领导。领导在管理中是相当重要的组成部分,管理者需要在组织中了解组织内部人员的特点、行为方式、偏好等各个方面的个人情况。只有了解了组织内部人员的情况才能有效领导和激烈人员为组织做出贡献,实现既定目标。实际上, 管理信息系统的运行是实现组织目标和战略规划的过程, 它向企业管理者提供最新的动态信息,既包括对管理信息系统的目标与监督、激励目标实现的指标体系的规划, 也包括对其应用系统功能结构的设计, 对信息系统的组织、管理和运行的总体安排, 还包括对信息系统的效益分析和绩效考核等。这些规划构成了企业战略管理不可或缺的一部分。只有通过这些才能激烈员工为企业工作。
第四,控制。控制即控制组织为实现既定目标过程中的各方面的进程,以便及时改变策略。在实施管理信息系统以后, 企业的管理流程会发生显著变化。首先, 管理信息系统的推行、实施使企业的业务数据实现共享, 加快了业务处理的速度, 加大了可以处理的业务量。其次, 管理信息系统的实施将原来零散的、孤立的业务处理过程进行整合, 使之成为一个系统的流程, 极大地提高了物流效率, 降低了企业的物流成本, 提高了企业的业务流程效率, 优化了企业的办公管理系统, 便于组织中的各个部门互相监督, 为企业管理层提供最新的动态信息, 为企业实现目标和战略规划提供决策依据, 使业务流程各个环节联系更紧密, ……(未完,全文共1606字,当前仅显示1020字,请阅读下面提示信息。
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