在外经公司2013年度工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、2012年政治工作回顾
（三）以深化“创先争优”活动为主线，进一步提升了各级党组织的战斗力
（四）以打造特色企业文化为核心，进一步提升了和谐企业的软实力
（五）以反腐倡廉教育为根本，全面提升了各级干部廉洁自律能力
（六）以充分发挥主人翁地位和作用为目的，全面落实职工民主管理权力
二、2013年政治工作面临的新形势新任务
（七）以安全经营稳定为根本着力点，逐级完善落实“一岗双责”的工作机制
……

融入中心 服务大局

为推进哈铁外经“二次创业”提供坚强保证

--在外经公司2013年度工作会议上的讲话

2013年1月31日

同志们：
这次会议是开年之际，公司、公司党委决定召开的又一个十分重要的会议。刚才，几位班子成员结合实际，就一些重点工作进行了系统部署，希望各单位落实好。下面，我就政治工作讲两方面意见。
一、2012年政治工作回顾
2012年，公司党委在路局党委和投资集团党委的正确领导下，结合企业生存发展实际，认真落实上级政治工作要点，突出公司“转变、拓展、优化、聚力、创业”的总体要求，结合开展“二次创业”、物流企业转型和安全经营稳定等中心工作，明确定位、明确重点、明确载体、明确措施，充分发挥了政治工作的服务保障作用，促进了公司各项工作的顺利开展。公司各级组织先后荣获黑龙江省“先进基层党组织”、全路“模范职工之家”、投资集团“先进纪委”、“五四红旗团总支”等荣誉称号，“读书交流”活动被投资集团党委评为“党内优秀品牌”。
（一）以宣传思想工作为引领，多层次开展了安全风险管理、“二次创业”等形势任务教育活动
充分发挥宣传思想工作的引导作用，为企业安全和经营提供强有力的思想保证。一是系统开展安全风险管理理论教育。在两级班子中开展风险管理学习，深入理解
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略875字，正式会员可完整阅读）……　
排。系统谋划和设计“创先争优”活动安排，为活动展开提供了有效引导。各党总支、支部结合企业经营和专业实际，精心设计活动方案，满瑞鑫党总支、绥物流党总支、四方党支部主题活动都取得了良好收效。二是分类抓推进，半年一讲评。针对公司机关与所属企业的工作属性和业务差异性，分类指导，系统推进。机关支部侧重于管理和服务；生产企业支部侧重于安全和管理；贸易和报关企业支部侧重于合同与创效；确保“创先争优”活动紧扣中心，紧贴岗位实际。三是月考核，季排序。各党总支、支部细化了考核项点，结合月度绩效考核同部署、同考核、同兑现；按规定及时上报《创先争优量化考核统计表》，公司党委每季度公布活动结果；公司党委还采取互检方式，指导和促进活动开展。四是规范基础管理，提升党支部战斗力。深入推进党支部管理规范化建设，精简党支部基础资料，推行“一册、一单、一表、一簿、四卷、管理模式，减轻了负担，规范了基础。
（四）以打造特色企业文化为核心，进一步提升了和谐企业的软实力
全面落实企业文化建设要求，坚持开展企业文化建设，不断夯实企业文化建设基础。一是广泛开展职工读书活动，不断提升广大员工的文化素养。号召每名员工结合自身的兴趣爱好，制定一份读书计划，努力读几本好书，努力提高自身文化素养，努力用心体会读书的快乐与收获。二是精心设计和组织丰富多彩的文体活动，用活动陶冶广大干部职工的情操。紧密结合中心工作，突出所属企业和季节特点，充分利用既有活动场所和设施，本着“重在参与、增进友谊、振奋精神”的原则，组织各类文体活动，广大干部职工通过活动陶冶了情操，增强了团队意识，提升了企业的向心力和凝聚力。三是总结五年来企业文化建设成果，引导企业文化建设不断深化。编写了《科学发展铸辉煌》—外经公司五年企业文化建设巡礼一书，认真总结公司五年来企业文化建设成果，系统展示广大干部职工对企业文化建设做出的贡献，激励干部职工积极投身企业文化建设，推进企业文化建设不断深入。
（五）以反腐倡廉教育为根本，全面提升了各级干部廉洁自律能力
认真贯彻路局和投资集团纪检工作要点，结合企业实际全面推进“惩防体系”建设，努力提高党风廉政建设水平。一是系统组织党风廉政教育，构筑廉洁从政思想防线。将廉洁从政教育纳入两级中心组学习计划，坚持警示教育不断线，全年共组织下发专题学习资料13期，各级中心组累计安排专题学习27次，各党总支、支部充分利用支部大会和党课等形式，开展廉政专题教育21次。二是严格落实相关制度，强化述廉考廉。坚持两级班子职代会和职工大会述廉，坚持提职提级考廉，全年对提职提级的7名干部全部进行了考廉，定期对“六管”人员，进行专项廉洁自律考核和专项廉政考核。三是开展专项执法检查，落实规范化管理。对二级企业落实“三重一大”民主决策制度情况进行专项检查，着力解决了程序简化、讨论不够充分、表决不规范等问题；对所属企业厂务公开情况进行执法检查，着力解决了公开内容不全、公开形式单一、公开时限不够及时等问题，有效促进了企业管理规范化和民主化进程。
（六）以充分发挥主人翁地位和作用为目的，全面落实职工民主管理权力
坚持全心全意依靠职工管理企业和发展企业的工作定位，系统落实职工民主管理企业权力。一是落实职工和职工代表决策权。总公司和所属企业年初通过召开职代会和全体职工大会，审议和决定企业各项决定，确保了事关企业和职工切身利益决定及决议的民主化。二是落实职工和职工代表监督权。组织职工代表厂务公开检查，对二级企业厂务公开执行情况进行评议，既提高了职工的主人翁地位，又规范了企业民主管理。三是落实“六小”建设要求，进一步改善基层职工生产生活及文化生活条件。全年改造扩建1个小食堂、2个小浴室、2个小宿舍、2个小活动室、1个小读书室、3个小药箱，进一步改善了基层职工生产生活和文体活动条件。四是切实解决职工的实际困难。广泛开展帮扶助困活动，及时把党的温暖送到千家万户。全年累计补助特重困和一般困难职工50人次、支付补助款累计10万余元；开展“金秋助学”活动，累计支付助学资金1.5万元。
回顾总结一年来的工作，在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到存在的问题和不足：一是部分干部职工的思想观念还比较陈旧，宣传教育的实效性体现的还不够充分，更新观念的教育力度有待进一步加大。二是个别支部基础工作薄弱，不同程度存在着松、散、软等问题，支部基础建设有待进一步规范和提高。三是政治工作融入中心，服务大局的切入点还不够多，作用于安全、经营、管理成本、物流创新等工作的力度有待进一步加大。四是培育典型的意识不强，典型意识有待进一步提升。五是专兼职政工人员素质 ……（未完，全文共8996字，当前仅显示2457字，请阅读下面提示信息。收藏《在外经公司2013年度工作会议上的讲话》）