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工厂厂长年终总结

本文4积分 word文档下载 发表时间:2013/2/14 15:07:01 鏀惰棌姝ら〉 鎹㈢ǹ鎻愮幇 


工厂厂长年终总结
年终工作总结

今年,是国家实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是八厂经营加快扩张、管理加快优化的重要一年。一年来,在总厂的领导下,我狠抓生产扩张开分厂,狠抓产品质量求效益,狠抓队伍建设促成长,八厂各项
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略191字,正式会员可完整阅读)……
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量是企业的生命所在。企业的效益,除了比较难的技术创新之外,就在于常抓不懈的工艺革新。所以,我非常重视各个环节的质量掌控:在生产环节,鼓励并督促一线工人严格按照标准操作,并且不断提高操作水平,改进操作技术;在检验环节,通过交流指导来提高专业人员的检测技能,通过定时现场检测来共同观摩、相互学习,通过例会研判来总结日常工作的经验教训。在质检室的专业督促和全厂上下的共同努力下,产品质量和检测水平得到不断提高,产品的合格率和品牌的信誉度也得到了提升。
队伍建设是企业发展的灵魂所系。作为负责人,我高度重视培养中层组长的团结精神和独立意识,引导组长之间加强沟通协作,既要唱好“独台戏”,也要做好“补台工”,在发挥主观能动性带好本组工作的同时,树立大局观念,发扬风格,对接好上下游的工作;高度重视激发一线工人的实干精神和创造能力,对常规工作严格要求,对埋头苦干按劳付酬,对探索创新褒扬激励。
展望2013年,是贯彻落实“十八大精神”的第一 ……(未完,全文共845字,当前仅显示537字,请阅读下面提示信息。收藏《工厂厂长年终总结》
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