市直机关事务局年度业绩报告

目录/提纲：……
一、职责任务
（一）主要职责
三是指导财务处做好财务管理和资金保障工作
四是指导人事处做好人力资源管理和开发及教育培训等工作
（二）主要工作任务
（三）业绩指标
一是开展公共机构节能统计、宣传、监督检查等工作
二是做好幼儿园、文印中心、维修队、加油站等企事业单位的经营管理工作
三是开展创先争优、绩效考核等活动，促进干部队伍建设
二、工作完成情况
（一）恪尽职守，着力提升后勤服务工作质量
1、安全保卫工作
2、办公区服务工作
3、房产管理工作
4、车辆保障工作
5、餐饮工作
6、公共机构节能工作
二是开展了公共机构节能绩效考核工作
三是开展了公共机构节能宣传周活动
四是积极参加省里组织的各项活动
（二）积极谋划，着力促进后勤事业稳步发展
一是破解了长春宾馆的生存难题
二是积极筹备了新宾馆建设
三是继续壮大幼教事业
四是其他企事业单位经营状况不断改善
（三）加强管理，着力做好机关建设工作
一是认真开展党建活动
二是加强队伍建设
三是严格财务管理
四是改善民生
三、存在的问题及原因
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2012年度业绩报告
市直机关事务管理局2012年度业绩报告

2012年，我按照“服务立局、发展兴局、文化强局、打造快乐管局”的工作理念，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务，机关局各项事业呈现稳步推进、扎实发展的良好局面。

一、职责任务

（一）主要职责

根据《市直机关事务管理局局机关“三定”规划方案》的相关要求，主持全局工作，兼管办公室、后勤事业发展处。

主要职责：一是组织统领全局高质高效地完成做好市委、市人大、市政府、市政协、市纪委等党政机关的后勤保障工作。二是在市公共机构节能工作领导小组的指导下，负责市直机关和全部或部分使用财政性资金的市委、市政府直属事业单位节能监督管理工作。三是指导财务处做好财务管理和资金保障工作。四是指导人事处做好人力资源管理和开发及教育培训等工作。五是指导后勤事业发展处研究制定市直机关后勤服务_改革的政策、规定和办法并组织实施，推动机关后勤服务单位的改革和发展等工作。

（二）主要工作任务

我局作为后勤服务部门，除部门自定的任务以外，并无其它工作
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直机关安全工作的开展。除此之外，全年协助相关部门维护信访群众秩序约3万人次，处置机关门前访200余起，保障大型会议值勤250余次，为市委、市政府、市政务中心的正常运转提供了有力的安全保障。

2、办公区服务工作。今年，我局改进了通讯服务工作，实行社会化管理。我们委托市联通公司，将政府使用的联通专网电话改为固定电话广域虚拟网业务，有效地提高了工作效率，同时也降低了管理工作成本。全年总计新安装电话143台，迁移电话33台，维修电话113台，为幸福街综合办公楼安装交换机500门。为了给机关提供方便、优质的就诊环境，我局向市财政争取了资金对市直机关卫生所进行装修改造，还依托长春航空大学飞行基地门诊联合成立长春市市直机关医院，极大地提高了我们的接诊服务能力和整体医疗水平。市政务中心不断强化规范化、制度化管理，较好地完成了安保、物业、餐饮、环境卫生等服务工作，为政务中心高效运转提供了保障。

3、房产管理工作。我们的房产管理工作其中一块任务就是负责历史遗留的老、旧、散住宅区物业管理。这是一个老大难问题，经常因物业、产权等原因上访。如绿色家园小区、富勤小区等等。今年，我们付出了巨大的努力，圆满地解决了绿色家园小区业主上访问题。绿色家园小区是2003年市机关局为解决市直机关干部职工住房困难而开发建设的商品小区，共37栋，950户，大多数住户为市直机关干部职工。近几年来，该小区住户因保暖差、温度低等问题进行上访。今年上访更为激烈，多次到我局和市政府访，而且还冲击了市长办公室。市领导对此事非常重视，我们按照市领导的指示要求先后召开3次专门会议反复论证研究解决方案，最终建议市政府将该小区纳入今年暖房子工程予以解决。期间，我们多次协调市政府办公厅、净月、建委、“150”总指挥部，探讨方案的可行性、催促工作运转，多次向市领导汇报工作进展情况，极力促成此事。最终，于今年9月，净月启动了该小区的暖房子工程，正式进入施工，使该小区多年的历史遗留问题得到妥善解决。我们还解决了市直第2036号楼居民的供暖问题，将该楼供暖正式移交给长春市供暖公司供暖。解决了早期参与房改的无籍房遗留问题，共办理产权47户。另外，全年对市委、市政府办公楼进行了大量日常维修和维护，包括屋面防水、管道、地面、外墙、电力设备、吊顶更换等维修项目。维修队认真做好各项维修工作，全年处理各类房屋维修突发事件56项，满意率达100%。

4、车辆保障工作。我局负责市级领导、市委和市政府正副秘书长、办公厅等领导车辆保障，并管理市委、市政府车队和职工班车。全年车辆累计安全行驶300多万公里，完成了市委、市政府领导日常公务用车、机关办公用车的保障任务；积极落实党政机关公务用车专项治理工作，对6台超过报废年限的公务用车实施报废处理，完成公车专项治理阶段性工作任务；积极协调公交集团更新职工班车，将16台班车全部更新为空调车，并在车上安装了多媒体视频设备，进一步改善乘车环境；严格控制车辆配备标准和编制，淘汰高耗能车辆，全年报废老旧车辆6台，更新车辆6台，封存车辆2台。

5、餐饮工作。当前，物价不断上涨，而我市餐饮补贴标准一直没有增加，在这样的情况下，如何保证机关干部职工餐饮质量成为我们面对的一个重要课题。一方面，我们合理控制成本。通过集中采购、严格管理物料使用等办法降低支出，通过对外承办婚礼补贴食堂费用支出。另一方面，我们加强培训，提高厨艺水平，改善餐饮的营养结构，注重菜品色、香、味的调配，尽量满足就餐者的各种需求。食品安全也是一个不容忽视的问题。食堂从采购、保管到加工、上桌各环节都严格遵守卫生制度，层层落实责任，为的就是确保广大干部职工的饮食安全。今年我们的食堂通过了全市卫生工作大检查，并获得了一致好评。

6、公共机构节能工作。按照《长春市公共机构节能“十二五”规划》的整体部署和年初工作规划，重点开展了以下几方面工作：一是 ……（未完，全文共5944字，当前仅显示2087字，请阅读下面提示信息。收藏《市直机关事务局年度业绩报告》）