您的位置:新文秘网>>房地产/干部/组织讲话/_会报告/述职报告/述廉报告/规章制度/>>正文

房产局严格执行领导干部述职述廉述德制度的情况报告

发表时间:2013/3/1 23:17:59
目录/提纲:……
一、2012年述职述廉述德工作情况
(一)招商引资实现突破
1、引进现代服务业企业
2、增量税收
3、综合治税
4、利用外资
(二)住房保障稳健推进
1、经济适用住房货币补贴
2、廉租住房租赁补贴
3、公共租赁住房补贴工作
(三)房产管理成绩斐然
(四)区域供热平稳运行
(五)小区管理成果显著
(六)社会管理创新工作深入开展
(七)_建工作全面加强
1、进一步抓实_员队伍教育管理
2、进一步拓宽_员干部学习渠道
3、深化开展支部与社区“点对点”共建活动
4、创新_建活动载体
5、_风廉政建设不断完善
二、存在的问题
三、下一步工作打算
(一)着力优化招商项目质量
(二)着力做实住房保障工作
(三)着力提升房产管理效率
(四)着力实现房屋修缮目标
(五)着力确保区域供热平稳运行
(六)着力优化居民居住环境
1、保质保量完成上水管线改造工程
2、稳健推进保障型物业管理工作
(七)着力加强_的建设
……

区房产局严格执行领导干部
述职述廉述德制度的情况报告

为全面贯彻区委十二届三次、四次全会和区政府第十六届十七次全会精神,落实区委、区政府下达的各项指标任务,我局以“坚持以人为本、创新社会管理、深挖行业潜能”为全年的工作重心,务实拼搏,开拓创新,采取了扎实有效的措施,有效地促进了各项工作任务的圆满完成。同时,我局也严格执行《领导干部述职述廉述德制度》,现将2012年述职述廉述德的具体情况报告如下:
一、2012年述职述廉述德工作情况
(一)招商引资实现突破
1、引进现代服务业企业。年计划为12户,实际完成31户,为年计划的258.3%。
2、增量税收。年计划为120万元,实际完成320万元,为年计划的266.7%。
3、综合治税。年计划为350万元,实际完成370万元,为年计划的105.7%。
4、利用外资。年计划为100万美元,实际完成350万美元,为年计划的350%。
(二)住房保障稳健推进
2012年,市住房保障办下达沈河区的住房保障工作总任务为2280户,其中:经济适用住房货币补贴审批280户;廉租住房租赁补贴新增300户;公共租赁住房补贴1700户。
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略791字,正式会员可完整阅读)…… 
情况进行了检查,对存在的问题进行现场协调处理。按照区委、区政府的要求,我区所有热源于10月29日已经全部提前三天运行,达到运行参数。10月31日下午4点,按照市房产局统一部署,全区242座锅炉房(换热站)全部提前8小时开栓供热,保证居民室内温度达到18度。11月1日,我区供热热源开栓率100%。并健全完善了《沈河区供热应急方案》、供热包保责任体系和供热公示制度,强化了居民信访投诉受理工作,确保区域供热平稳运行。
(五)小区管理成果显著
按照《沈河区2012年涉及民生10件实事责任分工表》的部署,及《沈阳市2010-2012年老旧住宅区综合改造工作方案》的要求,全面完成了剩余173个老旧住宅区改造任务,建筑面积430万平方米,沈河区老旧住宅区三年改造工程实现了圆满收官。
(六)社会管理创新工作深入开展
1、创新实施保障型物业管理模式
年初以来,我们先后制定了保障型物业管理《工作规则》、《实施方案》、《达标竞赛活动方案》和《考核评分细则》。明确细化了职责分工、任务目标、管理标准和奖惩措施等内容,使保障型物业管理模式在原有基础上形成了较为完善的管理体系。从4月份开始,考核验收小组由区委领导和主管区长带队,对全区各街道办事处老旧住宅区“保障型”物业管理工作落实情况进行了6次检查验收,成果较为显著。全区共有住宅区点位563个,老旧住宅小区416个,共涉及86个社区,改造后全部达到“保障型”物业管理标准,其中达到优秀良好标准住宅区354个,优良率达到85%;达标标准住宅区62个,达标率达到15%。我区老旧住宅区实现了“保障型”物业管理100%全覆盖。市房产局专门在我区召开了沈阳市弃管住宅区后续管理工作现场经验交流会,我局在会上进行了经验交流发言,市房产局将我区的“保障型”物业管理模式在全市同行业中推广。
2、创新组建环境建设调处中心
为加强环境体系建设,我局专门成立了一个环境建设调处中心,主要负责协调处理直管弃管房屋网格化房屋维修、老旧弃管小区物业管理、房改售房审批和供热应急维修等15项服务内容,社区和居民只要拨打公开电话,调处中心将在第一时间协调解决问题。调处中心全年共受理弃管房报修单3725件,接到各办事处应急电话1988个,协调网格化承办单779件,民生诉求二级平台受理案件1400件,完成率和住户满意率都达到100%。通过成立调处中心,实现了社区环境建设的“一站式”服务,能够更加贴近实际、贴近群众、贴近生活,能够更直接地为社区和居民服务,切实做到了办实事、解民忧,受到各街道办事处的好评。
3、创新实行房管干事进社区措施
为推进区街事权改革工作,我局在15个街道办事处城管所分别派驻了房管干事,全权接受街道办事处的考核管理,主要负责协调处理直管和弃管房的网格化房屋维修督办,直管房屋相关政策业务落实,经济适用房、廉租房补贴,居民供热和出租房管理等6个方面工作,街道办事处可指派房管干事负责协调、沟通和处置辖区内的房产业务问题,由房管干事第一时间协调局内调处中心或区直相关部门给予解决。房管干事进社区以来,在各街道城管所切实发挥了积极作用,共协调房产业务5000余件,办结率100%。通过派驻房管干事,加快了与街道办事处的沟通,可及时掌握街道辖区内的工作动态,及时化解矛盾和纠纷,受到了各街道办事处、社区和百姓的高度认可。
4、创新推出社会自管房屋管理措施
为创新社会管理,切实改善居民居住环境,进一步加强对沈河区自管房屋责任单位职责履行情况的监管,根据《沈阳市物业管理条例》的有关要求,结合我区实际,我们创新制定了《关于对沈河区社会自管房屋责任单位的监督管理办法(试行)》,适用于沈河区所有的机关、团体、学校、企事业单位自管的房产。明确了工作职责,确立了街道社区、行业部门、社会公信、新闻媒体和司法部门5个步骤监督措施。现此管理办法已在我区开始实施,我局和山东庙街道办事处密切配合,对此项工作进行了跟踪推进,针对部分自管房单位关于上下水维修价格争议问题采取了有效措施,上下水维修施工单位相继对中国银行有限公司沈阳分行、辽宁有色金属集团有限公司、省总工会和纺织品进出口公司,向沈河区人民法 ……(未完,全文共8132字,当前仅显示2221字,请阅读下面提示信息。收藏《房产局严格执行领导干部述职述廉述德制度的情况报告》