电力宾馆经理工作标准

目录/提纲：……
3、4.3具有一定的组织协调能力，能协调有关方面和人员共同开展工作
3、4.4具有一定的语言文字能力，能撰写技术论文、总结和报告
3、5.4能根据科室年度工作目标任务，组织开展业务工作
3、5.6能熟练使用计算机及相关应用系统
3、6特殊要求无
5、1.3建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化
5、1.4健全各项财务制度
5、2.3负责搞好本班组安全文明生产工作
5、2.4负责完成上级交办的其它任务
……
电力宾馆经理工作标准

1　范围
本标准规定了南充电业局营山公司宾馆经理岗位的任职资格、工作关系、职责、权限、检查考核、工作内容与要求。
本标准适用于南充电业局营山公司宾馆经理岗位。
2　规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
3　岗位任职资格要求
3.1　准入学历与专业
具有大学本科及以上学历，所学专业为电力系统、企业管理、党政管理及相关专业。
3.2　专
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略408字，正式会员可完整阅读）……　
3.5.2　熟悉党的政治理论和相关专业知识,掌握电力生产及营销、企业管理等基础知识。
3.5.3　正确分析与判断专业工作中出现的各种问题和矛盾，开展调查研究，采取措施，有效解决问题，及时化解矛盾。
3.5.4　能根据科室年度工作目标任务，组织开展业务工作。
3.5.5　掌握电力企业管理知识及现代化管理知识，特别是系统内优秀企业的先进管理经验。
3.5.6　能熟练使用计算机及相关应用系统。
3.6　特殊要求
无。
4　工作关系
直接上级：控股公司分管领导
直接下级：两员及各部门全体职工

5　职责与权限
5.1　职责
5.1.1全权负责处理宾馆的一切事务，带领全体员工努力工作，完成宾馆所确定的各项目标；
5.1.2制定宾馆经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定宾馆一系列价目，如房价．餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售人员进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证宾馆经营业务顺利进行；
5.1.3建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的经理办公会
检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达上级公司的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使宾馆有一个高效率的工作系统；
5.1.4健全各项财务制度。阅读分析每日、每月
督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；
指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；
检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，
5.1.5有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量
题，并将巡视结果传达至有关部门；
5.1.6酒店维修保养工作；
5.1.7与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；
5.1.8指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
5.1.9以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力 ……（未完，全文共1802字，当前仅显示1145字，请阅读下面提示信息。收藏《电力宾馆经理工作标准》）