包装技术协会2012年工作总结及2013年工作打算

目录/提纲：……
一、注重自身建设，提升服务水平
（一）完善规章制度
1、建立议事制度
一是定期召开会长办公会议
二是每月一次秘书处处务会议
2、建立学习制度
3、进一步完善办事规则
（二）理顺工作关系
1、发挥杂志作用，立足围绕宣传服务行业大局
2、发挥专委会功能，提高协会的工作质量和效率
（三）开展争先创优活动
二、发挥协会效能，助推包装行业健康发展
（一）加强调查研究
（二）推进技术创新
一是引导企业提高技术创新的认识，增强企业技术创新的自觉性
（三）促进品牌建设
一是重视和引导全省包装企业的品牌发展
二是指导帮助企业开展著名商标、知名商号、守重企业创建工作
（四）推动企业转型升级
三、协会面临的困境
一是浙江包装工业发展势头迅猛，正朝着建设包装强省的目标推进
一、进一步加强自身建设
二、积极组织相关活动
三、整合行业资源，推进省、市协会体系建设
四是建设好协会网站，及时传递信息，开展课题研究，学术交流等
四、拓展交流渠道，加强与区域省市协会联系和交流
……

省包装技术协会2012年度工作总结及2013年工作安排

2012年是省包装技术协会换届之年，也是承前继后，不断创新，加强自身建设，提升服务水准的关键一年。协会在省经信委的领导下，认真贯彻落实省经信委、省民政厅、中国包装联合会（以下简称中包联）领导机关的工作部署和有关要求，努力为全省包装行业的结构调整、包装企业的技术创新和管理创新、包装产品的创新设计与品牌打造和市场开发、组织实施包装产业十二五发展规划等方面，积极作为，取得较好成效。
一、注重自身建设，提升服务水平
协会的根本宗旨是为企业、为行业服务，加强自身建设，是改善和提高服务质量的关键所在。
（一）完善规章制度
1、建立议事制度。一是定期召开会长办公会议。听取秘书处工作汇报，分析研究并部署协会阶段性工作；二是每月一次秘书处处务会议。总结工作，沟通信息，布置任务，明晰责任。
2、建立学习制度。遵照上级安排及任务要求，及时组织政治和业务学
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略649字，正式会员可完整阅读）……　
以及如何进一步促进、提高全省包装行业竞争力等方面做到宏观把握，理清协会工作思路，撰写了【浙江省包装产业竞争力发展报告】，为政府决策提供可靠依据。
（二）推进技术创新
一是引导企业提高技术创新的认识，增强企业技术创新
的自觉性。去年2家包装企业的产品被经信委认定为“浙江省优秀工业新产品、新技术”；二是积极主动支持企业推进技术中心和研发中心创建，有针对性地帮助企业做好推进过程中的各项工作，解决遇到的困难.去年有3包装家企业被中包联审定设立研发中心；三是认真帮助企业做好与中包联、与科研院所和大专院校、与政府相关部门的沟通协调工作，切实发挥桥梁和纽带作用；四是根据全省各地包装企业的发展需要和实际业绩，加强统筹支持和协调服务，对经过省包协推荐、备案的政府政策扶持资金和计划项目，有重点跟踪和服务，努力使我省包装产业的发展能得到国家和各级地方政府更多的政策、资金和项目的支持，推进企业提升技术创新能力和研发能力。
（三）促进品牌建设
品牌既是企业产品质量和服务的特有标志，也是体现企
业的自身承诺。一是重视和引导全省包装企业的品牌发展。借助“中国包装优秀品牌”和“浙江省名牌产品”的评选机会，帮助企业树立和强化品牌意识，打造自己的品牌。去年温州市被中包联授予“中国包装名市”称号；二是指导帮助企业开展著名商标、知名商号、守重企业创建工作。对有需求企业在品牌培育、商标申报、守重创建的过程中，积极协调并争取相关部门的支持。
（四）推动企业转型升级
协会注重发挥我省包装产业自身的特点与优势，因势利导，紧紧抓住市场和地域发展的机遇，通过技术改造和产品创新，推动转型升级，使企业得到快速发展，呈现出一批包装行业的龙头、骨干企业：2012年中国包装百强企业中，浙江21家；中国纸包装行业50强，浙江8家；中国塑料包装行业40强，浙江4家；中国包装印刷行业40强，浙江7家；中国包装机械行业30强，浙江3家，居全国之首。
三、协会面临的困境
一是浙江包装工业发展势头迅猛，正朝着建设包装强省的目标推进。但特点是以民营企业为主，大型企业较少，且综合_还不强，加上粗放型增长方式，低水平重复建设与产能过剩而形成无序竞争矛盾突出。在如此严峻市场形势下，如何推进企业转型升级，完成产业、产品结构调整，任务艰巨，将是协会及政府、企业今后重点关注与研究解决的问题。
二是由于协会的地位、职能所限，在维护企业合法权益、帮助企业破解难题等方面缺乏政策支撑，特别面对企业步履艰难，难于为继的状况显得束手无策。
三是协会在日常工作中，努力做到强化行业自律，但如何使行业协会真正成为提供服务、反映诉求、规范行为的主体方面，缺少实质对策与手段。
2013年主要工作思路
一、进一步加强自身建设
一是注重学习，努力掌握行业组织工作的规律，提高驾驭各种复杂局面的能力，引领包装行业健康发展；二是正确理解全国两会精神，把握_改革方向，树立工作信心，增强紧迫感和使命感；三是继续探索协会秘书处和各专业委员会的工作途径与方法，提高协会的工作效能与质量。
二、积极组织相关活动
一是根据企业需求，适时组织对包装企业管理技术人员的业务培训，提高从业人员素质和业务技能；二是加强对外交流，组织企业负责人及相关专业人员赴外地或_学习考察，以开阔视野，开拓工作思路；三是视情组织参加（举办）各种类型的、有益于企业提升发展的研讨会、交流会及 ……（未完，全文共2865字，当前仅显示1821字，请阅读下面提示信息。收藏《包装技术协会2012年工作总结及2013年工作打算》）