河道局信息中心半年工作情况汇报

目录/提纲：……
二、强化日常值班管理，努力倡导优质服务
三、着力推进信息化建设，加强新技术的应用
四、严格规范财务管理，提高预算执行水平
一是财务收支情况
二是财务管理情况
五、精心谋划经济发展，狠抓替代财源建设
一是汉讯公司，二是文印室，三是会务服务
……
河道局信息中心半年工作情况汇报

2012 上半年，局信息中心在局党委的正确领导下，在机关各科室的大力支持和全体干部职工的共同努力下，以保畅通，谋发展，抓规范，讲团结为中心工作，保障了局机关、各管理分局、局直各单位的通信网络畅通，为全局的堤防管理、防汛抗灾，提供了可靠的通信保障。在确保通信网络畅通的同时，信息中心抢抓机遇在水利经济方面开展的也有声有色。现就信息中心上半年工作开展情况作如下汇报：
一、强化设备安全管理，确保通讯网络畅通。
汛前
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次的需求分析与业务调研，并对已经建成的网络信息系统进行认真总结，在此基础上拟定了远景目标。4月份制定了局电子政务流域应用系统、短信平台的方案，以更好的利用电子政务系统，真正实现全局公文无纸化办公。5月份完成了杜家台分蓄洪区信息化建设的专题报告，并配合参与了杜家台分蓄洪区工程建设可研报告的评审工作。
四、严格规范财务管理，提高预算执行水平
一是财务收支情况。截止到六月底，中心实际收入总额为85.46万元，占预算总额的35 %。其中：在职人员经费66.69万元，占预算50 %；水利工程运行维护费3.23万元，占预算11 %，正常防汛经费3.26万元，占预算11%。中心各项实际支出总额72.83万元，占年度支出预算的30%。
　 二是财务管理情况。信息中心依据局财务系列管理规定，结合中心实际，制定出台了预算编报、收支、政府采购、集中支付等方面的管理制度和办法，具体体现在六个严格：即严格资金使用管理、严格应收应付款管理、严格资产管理、严格会计基础工作、严格内审工作、严格加强综合经营管理；极大地提高了会计核算的真实性，为中心的财务提供了制度上的保证。
五、精心谋划经济发展，狠抓替代财源建设
根据汉江局“2012 年工作要点”和信息中心工作的实际情况，我们本着“内部挖潜，积极创收”的原则，努力寻找新的经济增长点。创收渠道主要分三块，一是汉讯公司，二是文印室，三是会务服务。上半年，水利经济共实现创收四万多元，完成年计划的53%。其中：文印室完成机关各科室的文件录入、排版、复印5000多份，通过不断强化文印质量，以满足打印材料准确、整洁、与规范。二是会务服务，半年来共接待大小会务服务数十次，对每次的会务服务工作，我们认真做到了会前有专人布置，为会务服务提供了良好的服务保障。三是汉讯公司，按照年初制定的水利经济目标，通过公司积极主动地开展工作，在上半年配合局防办建设安装局一期水雨情自测系统 ……（未完，全文共1635字，当前仅显示1039字，请阅读下面提示信息。收藏《河道局信息中心半年工作情况汇报》）