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县司法局局长任职工作汇报

发表时间:2013/6/24 12:14:25
目录/提纲:……
一、五年来的主要工作情况
(一)加强学习,增强自身履职能力
(二)身体力行,模范带头促廉政
(三)立足本职,开创工作新局面
1、突出维护稳定,基层基础工作进一步深入
一是构建了县、镇、村三级人民调解组织,实现了人民调解工作网络区域全覆盖
二是在重点领域建立了行业性、专业性调解委员会
三是逐步完善了“祁阳县刑事和解”工作机制
一是构建一体化无缝衔接机制,加强对规正人员衔接_
二是严格落实帮教责任制度,加强对规正人员管理
2、突出法制宣传,普法依法治理进一步深入
3、突出队伍管理,司法行政形象进一步提升
二、下阶段工作打算
一是甘当“学生”
二是当好“班长”
(一)深入推进社会矛盾化解,切实维护_
1、积极开展“大调解”活动
2、切实抓好人民调解组织建设
一是进一步加强基层人民调委会建设,完善重点领域的行业性、专业性调解调委会
二是进一步完善“祁阳县刑事和解”工作机制
三是建立人民调解员专业人才库,建立一支高素质、专业化的调解员队伍
3、建立排查整治长效机制
(二)积极参与社会管理创新,提高社会管理能力
1、注重实效,深入开展普法依法治理
一是大力宣传“六五”年普法规划,推动“六五”普法活动扎实开展
二是深入学习宣传各类法律知识
三是努力开展普法依法治理工作
2、认真履责,全面推进社区矫正和安置帮教工作
一是加强领导,协调……
我 的 汇 报
——2012年11月29日在祁阳县第十六届人民代表大会常务委员会第一次会议上
县司法局 王干劲
县司法局局长任职工作汇报

尊敬的主任、各位副主任、各位委员:
我叫王干劲,1963年9月出生,本科,法律专业毕业。1984年参加工作,1987年四月加入中国共产党。1984年至2003年在祁阳县公安局工作,历任派出所所长、巡警大队长、公安局副局长。2003年2月至2008年元月,在县委政法委工作,任副书记、县综治办主任,2008年元月经县人大任命为县司法局局长。现将五年来的履职情况、工作中存在的困难和今后工作打算汇报如下:
一、五年来的主要工作情况
(一)加强学习,增强自身履职能力。
作为县司法局局长,本人平时注重学习,以新的理论、新的知识做好新形势下司法行政工作。同时,坚持民主集中制原则,实行民主决策。本人连续五年被评为优秀公务员,荣记三等功2次。
(二)身体力行,模范带头促廉政。
认真对照
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略666字,正式会员可完整阅读)…… 
强有力法律保障和更优质的法律服务。
二、下阶段工作打算
如果人大任命我为司法局局长,在履职中我一定戒骄戒躁,鞠躬尽瘁,不遗余力地付出心血和精力。一是甘当“学生”。虚心学习,取他人之长补己之短,增强履职能力。二是当好“班长”。与领导班子成员团结共事,拧成一股绳,共同拼搏,争取各项事业再上新台阶。具体来说主要做好以下几个方面:
(一)深入推进社会矛盾化解,切实维护_。
1、积极开展“大调解”活动。不断拓展调解领域,创新调解思路,进一步凸显人民调解在维护我县_中“第一道防线”的作用。
2、切实抓好人民调解组织建设。一是进一步加强基层人民调委会建设,完善重点领域的行业性、专业性调解调委会。二是进一步完善“祁阳县刑事和解”工作机制。三是建立人民调解员专业人才库,建立一支高素质、专业化的调解员队伍。
3、建立排查整治长效机制。积极开展重点地区、特别时期矛盾纠纷排查整治工作。
(二)积极参与社会管理创新,提高社会管理能力。
1、注重实效,深入开展普法依法治理。一是大力宣传“六五”年普法规划,推动“六五”普法活动扎实开展。二是深入学习宣传各类法律知识。重点深入学习宣传与群众生产生活密切相关的法律法规,加强法律宣传“二条街”建设。三是努力开展普法依法治理工作。继续推进“民主法治示范单位”创建活动,提高干部群众法律意识和法律素质。
2、认真履责,全面推进社区矫正和安置帮教工作。一是加强领导,协调各方力量,做好社区矫正工作。二是着眼于提升_水平,大力推进监督管理机制创新。三是全面“完善四项机制、把握五个环节、细化六项措施”,将安置帮教工作建成一个“政府购买服务,社会积极参与”的工作格局,打造司法行政工作新亮点。
(三)着力提高法律服务水平,推动社会经济发展
1、律师要服务经济提速。要创新举措,“走出去”、“走下去”,积极服务企业,当好政府参谋,助推我县经济挺进全省“二十强”。
2、公证工作要服务_。要为全县重点工作、重点项目、重点企业提供优质高效服务,随叫随到。
3、法援工作要服务弱势_。要为困难弱势_开辟“绿色通道”,扩大受援覆盖面,做到“应援尽援”。
4、司法鉴定要维护法律公信力。坚持“四公开原则”,切实提高司法鉴定质量,确保鉴定结论的真实性、公信力。
(四)深入推进公正廉洁执法,打牢社会公平正义根基。
 1、强基础。以规范化司法所创建为契机,搭建社会管理创新的综合平台。一是创新教育管理机制,增强干警的团队认同感和职业荣誉感。二是创新教育培训机制。坚持大规模正规化培训和岗位练兵,不断提高队伍的整体素质。三是创新绩效管理评价体系。建立全局岗位责任体系,加强监督和落实,确保每项工作“有人负责、有章可循、有人监督、有人考核”。
2、强规范。一是制定规章和规范性文件,规范执法流程,细化执法标准,提升依法行政的能力,依法行政,执法为民。二是坚持司法公开,将一线干警的作为和不作为置于全社会的监督之下,规范依法行政行为,提高依法行政的水平。三是要强化依法行政的监督。
3、强队伍。从优待警,从严治警,着力提高警民亲和力。一是深入开展政法干警核心价值观教育,帮助干警树立求真务实、敢抓敢管、公正廉洁的工作作风。二是推进公正廉洁建设。精心打造我局“心系司法,情注民生”服务品牌。大力推进党务公开、政务公开,不断改进公开的形式和载体,使执法过程和环节置于社会和群众的监督之下。
三、自觉接受人大监督,实行“阳光司法”
1、自觉 ……(未完,全文共2944字,当前仅显示1872字,请阅读下面提示信息。收藏《县司法局局长任职工作汇报》