目录/提纲:……
三是建立了岗位目标责任制,做到了责任明确,任务落实,措施有力
一是健全工作督查机制
二是落实值班责任制
三是加强执法用语、执法行为管理力度,逐步提升文明服务、执法规范的行政执法水平
二是加强法律法规和业务学习
三是在实践中向市场学习
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县文化市场综合执法大队
县文化市场综合执法大队开展业务活动情况
业务开展情况:
针对单位组建时间不长、内部管理不够规范的实际,大队成立伊始就非常重视建章立制工作。我们围绕“打造一支过硬的执法管理队伍、建立一套高效的管理机制、构筑一个良好的工
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严格管理促工作
今年以来,结合队伍建设管理中存在的新情况、新问题,我们进一步加强队伍管理规范化建设。一是健全工作督查机制。大队成立了督查小组,采取不定期抽查方式,对各执法小组片区的执法效能进行督查考核,并将考核成绩计入绩效工资内给予奖 惩,以提高执法人员工作积极性;二是落实值班责任制。对夜间值班在岗在位情况进行督查监管,以加强夜间执法力度;三是加强执法用语、执法行为管理力度,逐步提升文明服务、执法规范的行政执法水平。
3、加强业务培训,执法能力进一步提高
一是通过每周理论学习提高大队人员思想理论水平,不断强化执法人员集体意识、团队意识、合作意识。二是加强法律法规和业务学习。采取定期集中学习、自学等方式加强对文化市场管理法律法规和业务学习,特别是对《互联网上网服务营业场所管理条例》、《娱乐场所管理条例》等专业法律法规多次组织认真学习,增强执法人员法律意识,努力提高执法人员执法办案水平和业务能力。三是在实践中向市场学习。大队组织执法人员深入网吧等管理场所,并组织大家开展案 ……(未完,全文共922字,当前仅显示586字,请阅读下面提示信息。
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