关于开展信访突出问题“百日整治”活动工作总结

目录/提纲：……
一、注重“两个关键”，建立健全信访突出问题“百日整治”活动工作的领导_
一是认真实行信访突出问题“百日整治”活动工作领导责任制
二是实行信访突出问题“百日整治”活动工作目标管理责任制
二、坚持“三项制度”，建立健全矛盾纠纷排查化解工作的管理制度
一是坚持领导接访、带案下访制度
二是坚持领导包案制度
三是坚持督办考核制度
三、抓住“三个环节”，建立健全信访突出问题化解工作的运行机制
一是编织排查网，实行层层排查
二是开展专项排查
（二）狠抓“三个载体”，确保信访突出问题化解有方
一是每月召开信访情况分析会
二是利用简报指导
三是实行信访工作情况通报制度
（三）坚持“一个一批”，确保排查化解有序
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关于开展信访突出问题“百日整治”活动工作总结

为全面贯彻《金昌市2013年度信访突出问题“百日整治”活动实施方案》精神，我局从3月1日到5月30日，在全市交通运输系统开展了交通信访信访突出问题“百日整治”活动，全面完成了排查摸底、集中攻坚、检查验收三个阶段的规定性动作。
一、注重“两个关键”，建立健全信访突出问题“百日整治”活动工作的领导_
一是认真实行信访突出问题“百日整治”
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略312字，正式会员可完整阅读）……　
定期接待群众来访、带案下访。我局把每月的10日定为领导接待日，轮流安排局班子成员到信访接待室公开接访。二是坚持领导包案制度。按照“属地管理、分级负责”的原则，对集体上访、越级上访、疑难案件等重大信访问题实行包案制度，对排查出来的每一起信访案件，按照定领导、定人员、定措施、定期限,包案件调查、包解决问题、包教育疏导、包案结事了、包_管理的“四定五包”要求，包案领导做到亲自听案情、亲自过问工作进展、亲自督问落实情况，直到结案为止。三是坚持督办考核制度。我局把开展信访突出问题“百日整治”活动纳入绩效考核，由市局定期不定期地开展信访突出问题“百日整治”活动工作督查督办活动，努力解决群众来信来访反映的各种疑难问题。通过督查督办，使全系统做到了“三个前”、“四到位”，即组织建设走在排查前、排查工作走在化解前、化解工作走在激化前；排查到位、化解到位、防控到位、督查到位，从而把信访化解在基层，有效维护了社会和谐稳定。
三、抓住“三个环节”，建立健全信访突出问题化解工作的运行机制
(一）坚持“两个排查”，确保信访突出问题底数清。一是编织排查网，实行层层排查。二是开展专项排查。针对企业改制、道路运输市场经营秩序等易发访、越级访的事项及全国两会等重点时期等重点问题不定期地开展开展专项排查工作。
（二）狠抓“三个载体”，确保信访突出问题化解有方。一是每月召开信访情况分析会。通过分析会对已成功化解的信访积案进行点评，通过以点带面进一步推动下步化工作；二是利用简报指导。将信访积案化解工作好的做法刊载在门户网站，供全市参考；三是实行信访工作情况通报制度 ……（未完，全文共1377字，当前仅显示875字，请阅读下面提示信息。收藏《关于开展信访突出问题“百日整治”活动工作总结》）