银行会计主管演讲稿：放飞梦想，精彩人生从现在起航！

目录/提纲：……
一、加强从业人员学习
二、加强团队凝聚力
三、真正行使每日晨会的使命
四、制定有效激励机制，加大考核奖惩力度
五、我自身要加强管理水平、业务能力以及运筹帷幄的能力
……
放飞梦想，精彩人生从现在起航！
银行会计主管演讲稿

尊敬的各位领导：
您们好，感谢各位领导对我的器重并给予我此次竞聘的机会。我是***，2006年毕业于**大专，2007年进入银行业,岗位经验十分丰富，曾经做过普通柜员、现金柜员，现在为***分理处的柜员主管，其中，2010年中旬---2012年底也曾经担任对私网点的柜员主管。我的工作内容和会计主管职能差不多，两年多的会计主管从业经验让我更加有信心应聘该职位。我深知学习的重要性，只有不断的学习才能让我不断前进，因此，我于2012年自学通过了成人本科考试，获得管理学学士学位，在业务上我不断钻研考取了助理会计师职称，我知道在学习的道路上任重而道远，我还将继续努力着。
工作至今已经6个年头了，回想工作的这几年里,我收获了很多，对于银行工作我始终怀着一颗感恩的心，对她有着一种不能割舍的特殊感情，因为与她的结缘让我有了一份稳
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成就一番事业。所以工作、生活中的我和每一个同事都能和谐相处，重视团队的力量，积极学习他人的先进方法，同时也把我的优秀方法分享给更多的人。同事相处久了不可能没有摩擦，我总是告诉自己做人要大气，我觉得人生就是一种担当，不可能万事尽如己意，凡事多从别人的角度考虑，与人方便就是与己方便，赠人玫瑰手有余香，我相信“吃亏是福”，更何况我没有付出什么就收获了这么多的支持与爱戴。
担任柜员主管后，我更加注重学习，提高自己的管理技能，优化柜台人员分工与协作，处理好每个柜员间的关系，日常监督、审核工作是必不可少的，最大程度降低操作风险，减少误差，提升柜台形象，争先创优，典型示范。从柜台做起，让优质服务落户客户心中，想方设法增加客户、提升网点业绩，我总是告诉柜员们，从打动一个客户开始，积少成多就能汇成一条大河。工作之余跑单也是我对柜员业绩考核的一个标准，能够多争取、拉拢过来一个客户就是对市场占有率的有力补充。
一个企业能否长久发展和企业领导人有着直接关系，虽然会计主管不是网点的最主要领导人，但是会计主管的职位非常重要，是一个网点正常运转的传动轴，协助行长在日常运营、管理、审核等方面的所有问题，具体包括协助行长各项管理工作、贯彻落实有关法律法规精神、制定年度计划、完成会计核算、降低会计操作风险，优化人员岗位配置、促进网点形象提升、跟进服务质量、保质保量完成年度任务、提高市场占有率、提高从业人员素质等方面。虽然会计主管工作任务艰巨，但是我相信人生就是为解决一个又一个的难题而存在，我喜欢迎接各种挑战来充实、完善自己，更何况，我扪心自问，我觉得我的业务素质、管理水平、协调能力等都已具备，我恳请各位领导给与我此次机会，同时，对于会计主管工作我也有一些不成熟的想法，敬请各位领导不吝赐教。
任职目标：
没有目标就像在大海航行中没有航向，在沙漠行走中没有尽头一样。制定规划、目标是工作成败的关键，我担任会计主管后，要把本网点打造成“**（指您参加竞聘的网点名称）特色、全行一流”的标兵、旗帜，从规避经营操作风险、提升业绩、扩大市场占有率等方面突出、扩大本网点的影响力。
工作计划：
一、加强从业人员学习。包括政治理论、业务知识、文明服务规范及技巧、规范、简化操作流程等方面的学习，从源头上了解每个员工的思想状态，深入思考、研究，降低自身错误率，力争让每个客户满意，让每个员工从管理者的角度出发，想象如果是自己做主管的话，应该怎么去管理，发挥主人翁作用，从而降低管理难度。实行轮岗制，让员工一才多用，熟练应对各个岗位工作要求。
二、加强团队凝聚力。发挥团队合作的力量，和谐相处，发挥每个人的正能量。把网点当做一个密不可分的整体，齐心协力为了网点业绩拼搏、奋斗。
三、真正行使每日晨会的使命。让晨会不仅成为一种习惯，更是真正的成为提升业务的平台，及时沟通工作中遇到的各种问题，集思广益找出最优解决方案。
四、制定有效激励机制，加大考核奖惩力度。采取物质和精神奖励双保险，激励柜员争先创优的意识，服务大局、开拓进取。评选“日工作标兵”、“月工作标兵”、“季工作标兵”及“年度明星”，执行每日业绩上墙制度，最大程度激励员工工作激情。另外，对于造成负面影响的个人要采取严厉措施予以惩罚。尤其是违规进行串 ……（未完，全文共2742字，当前仅显示1743字，请阅读下面提示信息。收藏《银行会计主管演讲稿：放飞梦想，精彩人生从现在起航！》）