供排水总公司总工程师三年工作总结

目录/提纲：……
一、政治思想方面
二、业务工作方面（2010年6月-2010年10月）
1、认真做好公司的供水技术工作，并取得明显效果
2、做好公司接水工程预决算审核有关工作
3、主要负责做好总公司供水管理工作
三、业务工作方面（2010年10月-2013年6月）
1、加强安全生产管理，确保设备设施的安全正常运行
二是合理安排时间对水厂设施进行了大修
三是积极实施设备技术改造革新，节能降耗
四是强化水厂生产工艺管理
七是解决了水厂出厂水表有气影响计量的问题
四、个人学习方面
五、存在的问题
3、工作的科学性、周密性、前瞻性不够，容易瞻前顾后，不敢大胆决断
……
供排水总公司总工程师三年工作总结
区供排水总公司

近三年来，我先后担任区供排水总公司经营部部长、公司副总工程师、总工程师。其中2010年6月至2010年10月任经营部部长，负责公司生产经营统计等相关工作；2010年10月至2012年9月任副总工程师，2012年9月至今任总工程师，主要分管公司安全生产，技术改造等工作，分管设备部、经营部、殷家河水厂、小珠山水厂、高家台水厂。现将近三年的工作情况汇报如下：
一、 政治思想方面
认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定，思想上始终与党中央保持高度一致，坚持科学发展观。坚持实事求是的工作作风，真抓实干。坚持密切联系群众，经常深入生产一线，及时发现和解决生产中的实际问题。
二、业务工作方面（2010年6月-2010年10月）
在这期间，我
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略571字，正式会员可完整阅读）……　
年10月-2013年6月）
在这期间，我任公司副总工程师、总工程师，主要分管安全生产，技术改造等工作，分管设备部、经营部、殷家河水厂、小珠山水厂、高家台水厂，主要完成了以下工作：
1、加强安全生产管理，确保设备设施的安全正常运行。
始终将安全生产管理当作头等大事来抓，坚持每月一次安全生产检查，将潜在的安全隐患及危险等一系列安全生产问题，进行细致入微的检查，并对检查出的隐患及问题作为工作重点进行安排整改，将安全事故消除在萌芽状态。在安全生产教育上，及时传达学习了国家、省、市、区的有关安全生产方面的指示、通知，认真组织开展 “安全生产月”活动，使广大干部职工始终绷紧安全生产这根弦，提高安全生产意识，有效地防止了各种事故的发生。
完善公司各类应急预案的编制，修订完善了公司安全规章制度。组织氯气泄露应急预案、供水管线抢修预案、水厂停电应急预案的演练、组织供水公司进行了无人值守二次供水泵房的巡视的现场培训。通过演练和培训，广大职工的应急水平和业务能力得以较大提高。及时发现并有效处理了小珠山水厂氯气中和装置中和塔内药液结冰，循环泵被冻住无法运行、35KVA供电线路隐患一处、10KVA变压器漏油隐患一处、35KVA供电线路线杆拉线丢失等较大安全隐患。
2、加强供水设施维修设备技改工作，强化生产工艺，合理优化供水调度工作，有力确保全区安全供水。
近年来，青岛地区出现秋冬春连旱各水库蓄水量明显减少，加上开发区经济迅速增长导致供水量增长迅猛及新水厂的无法尽早投入运行等因素影响使我区安全供水面临极大的挑战。通过采取多种措施确保全区供水一是先后制定了我区2011年、2012年、2013年《供水调度方案》《限水方案》，经上级部门批准后严格落实，从而确保供水安全，制订了2012年小珠山水库应急供水方案，2013年胶南向开发区供水应急预案；二是合理安排时间对水厂设施进行了大修。更换水厂沉淀池斜管、大修水厂滤池，有效提高了水质；三是积极实施设备技术改造革新，节能降耗。对水厂共计5台二级水泵进行了水泵涂层改造；为殷家河水厂配备了一台100立方米/小时的一级泵，将小珠山水厂4#泵，调至殷家河水厂，并购置了变频器进行改造，提高殷家河水厂的设备可靠性;为高家台水厂采购了手持式GPS定位机，提高了巡线质量;为水厂增加了双投电源切换开关，确保供电的安全性和可靠性；联系供电部门对35KVA线路存在拉线丢失等安全隐患及时进行整改。四是强化水厂生产工艺管理。制定了水厂工艺参数测定要求，实现了生产管理以数据为依据，生产管理更加科学。五是高家台水厂自动化控制改造工程竣工后，水厂实现生产自动化管理控制，大大提高人员效率。六是高家台源水管线增设复合式排气阀，极大的降低了源水管线爆管几率的发生，复合式排气阀正在公司推广利用。七是解决了水厂出厂水表有气影响计量的问题。
3、利用专业所长做好图纸会审、供水规划评审等相关工作。
4、完成了SCADA系统技术标准编制工作，SCADA ……（未完，全文共2523字，当前仅显示1604字，请阅读下面提示信息。收藏《供排水总公司总工程师三年工作总结》）