发电部运行四值2012年工作总结

目录/提纲：……
一、安全工作
2、注重细节，做实基础工作
二、培训工作
三、节能工作
一是合理分配好各机组负荷，尽量使各机组工作在经济负荷
四、提高效率工作
五、5S班组建设和文明生产工作
……
发电部运行四值2012年工作总结
发电部运行四值2012年度工作总结

2012年很快就要过去，四值全体员工在分场领导下，认真落实安全生产责任制，以安全为主线、以培训为抓手、以节能为动力，在依靠科学发展观的前提下，上下同心积极完成各项生产任务。一年来我们坚决贯彻落实发电部的各项管理规定，把辖区的设备落实到人，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上狠下功夫，依靠反违章的契机加大安全管理力度，在节能降耗上集思广益做好文章，扎实开展各项工作，取得了一定的工作成效。为了顺利完成年底的工作，更好的总结经验做好明年的工作，我们四值员工将今年工作总结如下：
一、安全工作
1、四值完成了年初制定的安全生产目标，未发生异常及以上事件，保证
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。保证了现场的安全生产，受到车间、厂部的肯定和表彰。
3、值内同时高度重视安全审核、反违章和隐患排查工作，2012年值内反违章检查126次，其中人员违章15次，装置性违章3次。上报隐患排查56项。10月23日四值当班期间，巡检发现#3机3A小机冷油器处有外包人员私自放油，当即进行了制止、将人带至单控室，交安监人员处理后，教育了广大员工严肃了操作纪律，提高了机组运行的安全系数。
二、培训工作
1、四值积极贯彻发电部全能值班员培训要求，值内利用多种形式开展丰富多彩的培训活动，班中讲解、学习班讲课、导师带徒等，同时充分调动员工学习积极性，2012年度值内部分的员工被选用到更高岗位工作。
2、目前新上岗人员较多，首先四值准备利用以老带新手段使新上岗人员快速成长并成熟，签订的师徒合同，着重体现师徒之间责任共担，成绩共享的原则，使师徒之间互相尊重，共同提高，实现形势的平稳过渡。然后，建立值内业绩考评制度，以操作量和操作质量为依据，保证有效劳动不贬值，由单元长进行统计，评定分数，再结合考试成绩，作为奖励上报、向更高岗位推荐、评优争先的依据，对后进者，进行一定考核，通过引导加督促的方法来促进大家学习。同时培训内容以现场应用为主，值内的讲课、班中讲解，以及考试都以指导现场操作为主，使大家掌握知识，提高操作技能，真正使培训为安全工作、和节能工作所服务。
三、节能工作
1、四值响应厂部号召，执行厂部、发电部各项节能管理规定，将有限资源，无限节约的理念深入到员工心中，积极做好节能工作。利用一切机会，由单元长、值长组织节能分析，开阔思路、改变方式，好的方法由大家共享，应有于日常调节，值内解决不了的上报纸车间，择机处理。力争全年节能指标靠前。
2、为进一步加强节能工作，四值主要做好以下方面：一是合理分配好各机组负荷，尽量使各机组工作在经济负荷。二是加大节能方面的奖惩，值内将进行监督，对于精心调整的，奖励分配上给以倾斜，如果不精心调整，给以严厉惩罚。
四、 提高效率工作
1、坚决杜绝工作中推诿，拖拉现象，一经发现将进行考核和教育，并将此行为视作违章。
2、科学、合理的组织，调配人员，狠抓劳动纪律，克服人员较少的现实情况，保证实现高效率、高质量的工作。
3、有效协调各岗、各专业人员的工作，发扬团结互助精神，捋顺员工关系，实现1+1大于2的效能。11年毕业生庄洋等很快达到上岗条件，有力支援了车间工作；接收的王相、姜龙、乔明等同志也较快适应各自工作。
五、 5S班组建设和文明生产工作
值内同样高度重视5S班组建设和文明生产工作，努力塑造值内的良好形象。通过督促、 ……（未完，全文共2225字，当前仅显示1414字，请阅读下面提示信息。收藏《发电部运行四值2012年工作总结》）