《营销团队打造》内训的总结

目录/提纲：……
1、坚持“培训是最大的福利的观念”
2、丰富的知识储备和精准的专业技能才能使我们在行业有立足之地
3、增加对客户的接触频次
4、时刻持有危机意识，市场很大，但是竞争也很激烈
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《营销团队打造》内训的总结

今天幸荣老师给我们授课，通过这次大概了解老师是一个知识渊博，思维非常敏捷，对问题的看法独到精辟的金融领域专家。像我这种菜鸟级别虽然听他的课有点费劲，但是受益匪浅。
老师首先是运用近期参加聚成集团的课程的感受认识展开，提出培训对于公司的运营和发展的重要性。
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只看是否有能力开拓。我们公司目前的主要市场是在区内，很多时候我们认为广西经济相对落后，领导的管理理念也相对落后，所以市场较小，很难继续拓展我们的业务。反过来思考，正因为他们的管理理念滞后才有我们培训行业存在的价值和意义，为他们注入新鲜的管理思想理念，促使有更长足的发展。
2、 丰富的知识储备和精准的专业技能才能使我们在行业有立足之地。公司的每个人都需要保持着学习的状态。每天需要规定自己有一定的学习时间，多花时间了解银行知识和近期动态资讯，不断研究公司产品课程。这样我们才可能成为这方面的专业人士，为我们的顾客提供精准的培训、优质的服务。
3、 增加对客户的接触频次。多与客户交流与沟通我们才能了解客户需求。不管市场如何变化，只要我们围绕客户的需求运营，就不会偏离市场。作为新手，要融入这个行业最便捷的方法就是不断地与我们的客户交流沟通。所以，我们近期的主要工作计划就是分配客户资料进行定期电话拜访，让自己尽快的融入这个行业氛围中。
4、 时刻持有危机意识，市场很大，但是竞争也很激烈。新的培训公司涌入这个行业，并且不断地专业化。这也向我们敲响了警钟，你不前进，必将落后。
通过这次的培训，我对 ……（未完，全文共1020字，当前仅显示648字，请阅读下面提示信息。收藏《《营销团队打造》内训的总结》）