目录/提纲:……
一、做好安全工作,领导是关健:
二、建立健全各级工作责任制,落实安全责任:
三、建立和健全安全管理规章制度,做到有章可循
四、强化对业绩检查考核中安全管理的比重
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**年质量工作始终围绕公司整体工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,以落实公司“两会”工作部署为中心,健全质量管理网络,落实安全管理职责,不断持续改进质量体系,将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作,加大服务力度,以物资装卸、试压和仓储为重点,强化安全日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高,实现了年度
安全生产无事故。主要生产物资入库检测率,不合格物资后处理率,杜绝了施工作业、产品、服务质量事故,保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。
一年来,我们主要做了以下工作:
⒈完善管理网络,整章建制,把质量、安全职责落到实处。
根据公司领导层的变动情
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