海事指挥中心先进集体事迹

智慧交管
海事指挥中心先进集体事迹
感言：
智慧是经验的结晶，智慧是独创的执行力

　　　并不是所有人都敢称自己智慧，因为这需要资本和魄力，而在**海事局有这样一个集体，她的名字被成员确定为“智慧交管”。她，就是**海事局船舶交通管理中心。
　　　这个“自大”的团队凭什么在全国海事系统33个交管中心中，自负地称自己“智慧”？也许可以从这几个矛盾说起。
　　　第一是老牌和年轻的矛盾。**船舶交通管理中心是一个有着近20年历史的老牌
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略354字，正式会员可完整阅读）……　
身上同时体现。
　　　第二是人和机器的矛盾。“电子的世界”，这是进入交管中心值班大厅的第二感觉，满眼都是液晶屏、遥控器、闪烁的指示灯，似乎机器成了主角。卓别林的电影《摩登时代》曾经描述了人和机器的矛盾和冲突，人成为了机器的奴隶，时至今日，科技进步日新月异，海事领域的信息化技术也在不断地更新换代，我不禁怀疑，这些机器能得到充分的利用吗？会不会反而增加更多的工作量？他们用几个例子回答了这个疑问。交管中心的年轻人通过开发数据库，成功实现值班无纸化，每天减少了三千多字的书写量，而转化成的是更准确的电子报表和更高的工作效率。另外一个成果是叫做CHECKLIST的工具。据悉，CHECKLIST是他们在借鉴其他行业经验的基础上研发出来的系统程序，通过将值班流程、标准用语、工作资料进行融合和集成并植入VTS系统内部，值班人员只需点击按钮，就可以边值班边查看所需内容，也可以选择不同的工作项目并记录自己的工作流程。这一创新不仅解决了值班标准不统一的难题，对外树立了执法规范的整体形象，另一方面为值班人员实施VTS监管、处理突发事件提供了详细参考，更重要的是，值班员不用在厚厚的工作指南中查找，也不用在众多的电子文档中辛苦检索了。他们说，他们要用机器解放人，让机器帮助人，通过人和机器之间的完美协作，实现科学、高效的工作目标。
　　　第三是标准化和人性化的矛盾。交管如同空管一样，有着严格的工作标准和操作流程，如何做到既规范统一而又不抹杀年轻人的个性和创造力，这是任何一个交管中心都面对的难题。他们这样回答我，将管理与文化进行有机融合，一方面建立严格的标准化管理措施和绩效考核制度，另一方面以“智慧交管”品牌为核心，树立共同的理想信念根基，同时鼓励尝试、宽容失败，使整个集体呈现出蓬勃的创造力。是的，我在这里既看到了整齐的值班日志和工作规范，也 ……（未完，全文共1562字，当前仅显示993字，请阅读下面提示信息。收藏《海事指挥中心先进集体事迹》）