梦想创造新征程：用孝道和爱传播文化

梦想创造新征程：用孝道和爱传播文化

    “做自己喜欢做的事，又能帮助别人，顺便赚点钱，这样才是做事业。只追逐利，不想对员工、客户、社会负责任是不可能成功的 。”在创业的历程中，君艾夫妇恪守的这一商业理念，指引着他们一步步走向成功。
　　　　从一间只有100平方米的家居小店，到如今已在云南市场成立3家分公司，总经营面积近两万平米，靳秋蔚带着企业，成功走上了规模化和集团化的专业路线。
　　　　（小标题1）因为爱，她选择经商，用坚韧打造出一个品牌家具风向标
　　　　靳秋蔚出生在一个富裕家庭，但优越的家境并没有让她安于现状，她一直想拥有一番自己的大事业。1999年，靳秋蔚高中毕业，迎来人生重要选择，她的姑姑想资助她去新加坡深造，但此时她犹豫了，因为她有了自己的爱情。“对不起，我不能出国了，因为我爱上了一个当兵的。”对姑姑说。
　　　　为了爱情，靳秋蔚毅然放弃了出国留学的机会。这并不是一个头昏脑热的决定。对未来，她
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端家具的典范、家具行业的风向标。 2011年，公司正式更名为---昆明君艾家居销售有限公司，寓意“君子爱财，取之有道”。
　　　　（小标题2）以诚立信，用文化聚魂，撑起了行业发展新希望
　　　近几年，家具市场由于诸多大型家具销售商场的进驻，以及受到楼市宏观调控对下游产业的冲击影响，以及消费者在家具支出上大幅压缩预算，整个行业销售日趋惨淡。各商家为了争夺客源纷纷玩起了价格战术，提价后再打折的虚假销售手段成为了市场的主流，家具市场面临着严重的信任危机。
　　　风云变幻，何去何从？针对行业内市场价格体系的混乱，靳秋蔚谈起云南家具行业的现状，说出了一句富含哲理的话：“任何事物都具有两面性，家具行业有着举步维艰的迹象，但云南市场潜力依然十分巨大，关键要看企业怎么做。”
　　　　尽管家具行业的诚信建设任重道远，自己的力量可能微不足道，但靳秋蔚觉得还是应该尽一份绵薄之力。她带着君艾家居把中国的经商原则”以诚为利、以衡为价、以需为货、以真为答、以和为贵、以信为赢、以均为财”作为企业的价值准则，始终秉承“以客户需求为第一，以诚信为盈利”的核心价值，坚持实行明码实价_，在薄利的同时也保护了消费者的利益。
　　　　面对混乱的市场，靳秋蔚对公司的发展也有了新的思考，那就是需要一批高素质有经验的管理人才，而这首先要以诚信为本。考虑到公司人才的培养与建设，2013年，靳秋蔚出资联合行动成功为自己的公司量身打造了君艾家居商学院，为刚入行的员工培训家具知识、中华孝道、做人处事的原则。在课堂上，不但结合了部队训练士兵严于律己的精神，还聘请各行各业的佼佼者为自己的员工分享成功路上遇到的坎坷，解决方法的经验；一切都是为了点燃员工的激情，给员工一个梦想，让员工有一个目标，不要碌碌无为的虚度一辈子，浪费了时间又没有作为。所以她用自己的五大金句（承诺于事情的发生，而不是如何发生；客观的事实就是最终的权威；勿以善小而不为，勿以恶小而为之；方法总比问题多；积极的过日子就是对生命的延续）鞭策着自己，也希望以此鞭策着君艾人成长。在课堂上她不断的强调：“既然选择了这个职业就一心一意做到极致，人一生干一件事就足够了”。她从头到尾都陪着员工，关注着员工的一举一动，像一位家长关注着自己刚刚会走路的孩子一样。与员工分享心得，讨论感想，带员工外出拓展，锻炼员工体质。并请行业内的资深人士亲自到课堂上向员工培训家具知识，借助店面上的实景案例，员工上岗前就打好了基础，不等上岗后再自己摸索，这种方法不但大大提高了公司员工的工作效率。君艾家居商学院重在把企业打造成拥有军队一样的执行力，和家庭一样充满温情，像z-教一样满怀信仰，在学校一样可以学习。在教会员工做人处事的态度，对待困难坚忍不拔的精神。到目前为止，君艾家居商学院所培训的员工是全公司异动最少，归属感最强的。由于君艾家居商学院所培训的内容涉及面广，所聘请的老师都是各行业的杰出人物，目前已不仅仅培训公司员工了，甚至连工厂、朋友公司都希望把员工送到君艾家居商学院通过培训把员工的综合素质进一步提升。君艾家居真正走上了学习型企业的道路。
　　　　始终坚持学习充电，不仅是对员工的要求，也是对君艾夫妇对自己的行为准则。尽管靳秋蔚的工作非常繁忙，他还是坚持利用休息时间参加各类培训，在培训中融入团体，展现君艾人的风采，获得了同学与老师的一致肯定。目前已荣获：行动成功教导型企业家总裁班团长，北大EMBA总裁班班长，滇商教导型企业家联合会副会长，教导型企业家107期同学会会长，昆明家具协会副会长。
　　　　以开放包容的心态，广交四海宾朋，相互促进，共同提高。到目前为止，经常有来自 ……（未完，全文共3852字，当前仅显示1945字，请阅读下面提示信息。收藏《梦想创造新征程：用孝道和爱传播文化》）