市委市政府目标办（市政府督查室）主任年度工作总结

目录/提纲：……
一、加强学习，努力提高政治业务素质
二、感恩组织，努力做到自重自省自励
三、发奋工作，努力分解目标任务
（一）准确定位，加强目标管理工作
（二）抓主抓重，搞好政务督查工作
一是围绕决策部署、领导批示抓督查，解决了一批大事、难事和实事
二是围绕议案建议提案办理抓督查，提高代表委员和社会满意度
（三）实施“盯字”，做好招商引资工作
一是盯项目
二是盯服务
三是盯任务
四、敬畏权力，努力践行惩腐廉洁规定
（一）主动做好党的群众路线实践教育活动的前期准备工作
（二）自觉遵守廉政准则
（三）认真履行“一岗双责”
五、立德促行，努力凝聚团结和谐力量
……
述职述德述廉报告
市委市政府目标办（市政府督查室）主任年度工作总结
（2014年3月）

　　　　根据《关于开展2013年度全市落实党风廉政建设责任制推进惩治和预防腐败体系建设暨市管干部年度考核的通知》（办〔2014〕19号）要求，现将本人一年来德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现作述职述德述廉报告。
　　　　一、加强学习，努力提高政治业务素质
　　　　重视学习、善于学习、勤于学习是一个领导干部健康成长、提高素质、增强本领、不断进步所必须修好的“基本课”。一年来，本人始终把学习作为一项重要工作抓紧抓实抓好，按照“缺什么，补什么”的要求，积极参学、加强自学。积极参加市委、市政府组织的学习、会议和科学发展大讲堂，认真学习党的十八大、十八届三中全会、_总书记一系列重要讲话、市委全会、精致**建设“1+4” 等文件精神，不断加强党性修养，增强政治敏锐性和政治鉴别力。通过干部在线教育和自学，认真学习法律法规和各种业务知识，广泛汲取经济、管理、科技、人文等方面的知识，努
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略703字，正式会员可完整阅读）……　
绩效考核任务完成情况自查报告，并将省政府考核市政府2013年度的指标和压力，科学分解、传递到市各主管部门和县区、开发区、工业园。二是当好市任务分解体系的谋划者，带领目标办的同志将市委全会、政府工作报告和省政府考核市政府的指标，采取加压管理的方式，细化为经济建设、文化建设、社会建设、生态建设、政治建设和党的建设等50多项具体目标，落实到110多家责任主体。三是当好过程跟踪的推动者，对县区、开发区和承载省政府考核市政府运行指标的33家单位实行季度督查考核，为市委市政府领导决策和责任单位找准用力方向提供参考；同时对美好乡村建设、重点工程建设、民生工程、节能减排、治超等11项工作，配合主管机关开展专项考核。四是当好考核规则的制定者，紧紧围绕 “精致**建设”主线，全面落实“产业精良、文化精深、城市精美、作风精细”工作部署，通过程序制定出台《**市人民政府关于2013年目标管理绩效考核工作的通知》（淮政秘〔2013〕101号）。同时，迅速跟进专项工作制定配套考核办法，2013年，先后制定了《**市创建全国绿化模范城市目标管理考核办法》、《关于办理人大代表议案建议和政协委员提案工作考核办法》、《关于文明创建工作目标管理绩效考核工作的通知》和《关于将民族z-教工作纳入目标管理绩效考核的通知》等。五是当好年度考核的组织者，为减少_裁量权，客观考核各责任单位的工作，把评价权交给主管机关，公平公正操作，评出三分之一的先进，既表彰了先进、激励了中间，又鞭策了后进，有力的促进了精致**建设。
　　　（二）抓主抓重，搞好政务督查工作。一是围绕决策部署、领导批示抓督查，解决了一批大事、难事和实事。始终把督查的重点放在领导关心、重视、带有全局性和重大影响的决策部署落实上，做到重点问题全力以赴，难点问题全程跟踪，热点问题全面反馈。比如，对事关全市发展的市企合作、百亿口子和事关开发新区建设与发展的梧桐南路建设等，我们反复督查，深入现场督查，全年共开展政务督查108次，下发督办函2个，刊发《督查考核专报》58期，《市企合作发展专报》11期，同时办理省长热线2件。二是围绕议案建议提案办理抓督查，提高代表委员和社会满意度。采取能解决没有解决的不放过，不能解决没有解释清楚的不放过，代表委员不满意的不放过和答复格式不规范的不放过的“四不放过”措施，开展对承办单位的督查督办，省、市人大代表议案、建议和政协委员提案296件，按时办结率100%，代表委员满意率99%。三是围绕人民群众反映的热点、难点问题抓督查，化解矛盾、促进公平、树立责任政府形象。比如，网友反映“**市烈山区宋疃镇黄营村43亩土地补偿款下落不明”等问题，我们反复督办，督促相关单位及时调查、核实，解决问题，化解矛盾。全年共转办、督办、回复网友留言373件，其中人民网网友致省长留言16件、致市长留言239件，中安在线致市长留言118件，因成绩突出，荣获人民网留言办理工作全国先进单位称号。同时，积极投身市委市政府大督查工作，带领或参加煤矿关闭、民主评议、美好乡村等多项督查；承担并做好市政府领导列席人大、政协常委会的协调以及汇报材料准备等工作。
　　　（三）实施“盯字”，做好招商引资工作。一是盯项目。引进中信集团信托有限责任公司投资银行部高级经理吴超杰等四人投资一亿余元的项目--汇丰新型建材公司。二是盯服务。围绕引进项目，我协调经信委、建委和交警支队等，搞好许可、资质和交通环境服务。三是盯任务。安排人员每月会同市招商局等单位督查考核县区、开发区引进项目的考核验收评价；每季度组织有关单位开展包括招商引资在内的重点考核。
　　　　四、敬畏权力，努力践行惩腐廉洁规定
　　　　（一）主动 ……（未完，全文共3906字，当前仅显示1972字，请阅读下面提示信息。收藏《市委市政府目标办（市政府督查室）主任年度工作总结》）