2014年集团运输部党委重点工作
一、总体思路
巩固教育实践活动成果,提升管理者素质,为发展稳定传递正能量;
创建基层服务型党组织,培养自主型员工,为生产经营提供动力源。
二、重点工作
1、巩固教育实践活动成果,加强四好班子建设,持续改善干部作风
继续抓好教育实践活动的整改落实、建章立制工作。领导班子成员做好“四风”问题的整改落实,确保效果明显、持续和规范,让群众满意。完善首问责任制、定点联系制、部领导班子月度“安全专项”研讨会制度等反对“四风”和领导作风转变的长效机制。
领导班子成员要在党组织运作和工作实践中,推进落实“四个坚持”,即坚持贯彻执行民主集中制、坚持用好批评和自我批评武器、坚持严格党内生活、坚持党性原则基础上的团结
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支撑湛江建设
对标世界一流劳动效率水平,形成符合运输部现场实际的最优岗位配置标准,进一步探索策划优化方案,不断提高管理幅度。通过部领导授课等方式,提高基层管理者管理能力;打造“发明问题解决理论”等精品培训项目,提升现场技术能力;加大师资及教材的建设,推进“技能健身计划”等培训项目,提升操作维护人员的标准化作业能力;完成公司新一轮后备选拔工作,制定落实三年培养计划;采取个性培养模式培养新进大学生。完善部门绩效考评办法,突出安全履责及生产经营绩效目标;强化员工绩效管理,规范员工绩效评价流程。按照“一厂管一厂”的模式,做好湛江钢铁建设期物流部员工的教育培训等人力资源工作。
责任部门:组织人事、团委
协作部门:各党支部(总支)
4、夯实党建基础管理,建设服务型党组织
加强和改进党支部建设,加强员工需求与关注点信息管理,深入了解和细致掌握员工的思想动态;深化“八个人”的工作机制,加强服务型党组织建设,注重在新形势下的方法创新,把服务员工的工作做细做深;各级党组织要增强“为员工创造安全良好的作业环境”的使命意识,落实滚动解决员工解决“三最问题”的工作机制,切实保障员工生命权和健康权。
按照《运输部党支部建设平衡计分卡管理办法》要求,围绕运输部生产经营中心工作和建设服务型党组织的要求,结合实际,制定相应的支部登高指标和实施计划,提升基层党组织的“登高”业绩;把交流做员工工作情况,列为党组织生活设计的规定动作;继续推进跨部门党组织共建活动,搭建沟通、协作、共享平台,实现共赢。
深化党员“登高”管理。把做员工的工作、为员工服务列为每个党员“登高计划”的指定内容,将作风建设、群众满意度与党员干部登高实践相结合,发挥全体党员在服务群众、做群众工作中的作用。
加强对支部党建工作指导检查,修订《运输部党支部“晋级创优”活动实施细则》内容及要求,促进基层党支部各项工作规范、有效开展。及时
总结党建经验成果,在各党支部(总支)进行交流和共享。
责任部门:组织人事、工会
协作部门:党办、团委、各党支部(总支)
5、提升廉洁风险防控能力,为生产经营保驾护航
健全完善党内监督_,强化监督执纪,做好问责监督;深化廉洁风险辨识分析预警应对工作,建立运输部廉洁风险档案和廉洁风险防控指引,把风险辨识工作与管理制度和业务流程制订相融合,规范业务流程,降低廉洁风险度,提高风险受控度;进一步提升工程建设推“双优”体系管理水平,加强日常工程建设教育、监督工作;围绕中央“八项规定”、中纪委“四大纪律、八项要求”等,开展领导干部和有业务处置权人员的党风建设和反腐倡廉教育;以廉洁风险辨识分析重点项目为切入点,围绕生产经营实际,做好效能监察立项工作,达到 ……(未完,全文共2362字,当前仅显示1501字,请阅读下面提示信息。
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