关于清洁整治非法“小广告”的工作方案

关于清洁整治非法“小广告”的工作方案

　　　 根据北京市市政市容管理委员会相关文件及要求，进一步加大非法“小广告”清理力度，制止乱张贴、乱涂写、乱刻画的行为，切实解决城市“牛皮癣”的问题，我公司经实地考查，针对贵镇上述问题存在的严重地区，现将整治方案的具体情况报告如下：
　　　
　　　组块：
　　　上述整体中九条道路均单独成为组块，为本次清洁整治工作中的最小单位。

　　　本公司抽调一名经理具体负责所承包的清洁整治工作，每个片区的工作要点及作业内容由公司经理统一安排管理，每条道路均有具体责任人负责。

　　　 公司经理
　　　
　　　 A片区 B片区 C片区

　　　 组建夜间两组联合巡查队，
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作、以及在工作中出现其它问题的员工予以惩罚；公司每月进行内部评比，对于能保质保量完成工作的先进责任人员给予奖励。奖惩均在其当月工资中体现，旨在激励各具体责任人员更好的完成清除工作，维护道路清洁、美观。
　　　机器设备、交通工具等配备
　　　公司配备面包车1台，高压汽油驱动柴油加热电动车清洗机2台，每人1辆自行车、另多配备3辆用于机动，自制各种清洗剂，不干胶清洗剂，铲刀，油刷，滚刷，环保涂料，大桶清洗剂，手套，防电手套，反光背心，巡查人员作训服及相关工具。
　　　时间安排
　　　公司常年安排人员在
　　　夏：06：30——18：00
　　　冬：07：30——17：30
　　　夜间巡查队工作时间
　　　17:30---06:30
在上述各个道路开展清洁整治作业，每个责任人员在其负责的道路上清洁完毕后进行不定次的巡查，对于新张贴、粉刷的广告立即予以清除。对于公司巡查人员或者城管相关部门在巡逻中发现的，公司保证责任人在20分钟内到达现场第一时间予以清除。对于政府设置的广告宣传栏，公司会在每周日对其进行集中清除，并在宣传栏的醒目部位注明清除时间。
　　　监督机制
公司作业人员接受公司经理的内部监督，同时接受贵镇相关部门、城管部门的监督，对于工作中出现的问题及时予以改进。
　　　三、事件处置机制
　　　1、一般事件：对于日常工作中出现的一般事件，由各片区负责人处理或上报公司经理处理，做到及时发现及时处理，内部消化。
　　　2、应急事件：建立应急事件处置小组，组长由公司经理担任，组员由各片区负责人组成。对于发生在该区域内的应急事件，应及时对事件予以控制，并在第一时间上报贵镇相关负责人，同时与公安、城管等相关部门取得联系，防止事态扩大，及时予以解决。
　　　3、突击检查事件：为应对上级领导的突击检查及贵镇其它非主要道路和偏远街道非法“小广告”的整改工作，我公司特成立突击行动小组，由公司经理担任组长，根据实际情况在不耽误正常工作的前提下，抽调一切尽可能抽调的人员担任突击行动组组员，在规定时间内迅速有效的完成整改工作，以达到上级领导的工作要求。
4、各片区负责人对每个工作日内发生的一般事件、应急事件均应以书面形式上报至公司经理处，公司建立事件登记簿，进行存档，以备日后查看。
　　　5、公司每周一早上例会。会议由经理主持，各责任人对各自辖区内的工作做汇总报告，相互交流经验，总结教训，最后经理根据实时情况下达对本周各片区工作的统筹安排及系统调配工作。
　　　四、其他细节
　　　1、无论是常备工作人员还是临时从其 ……（未完，全文共2197字，当前仅显示1397字，请阅读下面提示信息。收藏《关于清洁整治非法“小广告”的工作方案》）