目录/提纲:……
一要求,把群众的利益作为第一责任
一、市容市貌整治工作
(一)“三加大”推进城乡清洁工程
一是加大宣传力度
二是加大整治力度
三是加大_力度
(二)开源疏导给出路
(三)多措并举,创新推进店招店牌专项整治
(四)规范设置户外广告
二、环境卫生管理工作
(二)创新环卫服务机制适时调整定时垃圾收集时间便民利民,方便群众投放垃圾
(三)建立健全公厕导向识别市民上街不再“找厕难”
(四)为民急需所急,洁净每寸城市环境
(五)创新环卫监管体系网格化,将城区街道清扫保洁监督管理全部纳入绩效管理
(六)创新环卫管理,开展城区卫生清扫保洁评星评级
三、市政园林管理工作
一是加强路灯的夜间巡查,发现故障及时排除
三是根据季节变化昼夜长短不同及时调整路灯亮熄时间
四、“一对一”联村防火工作
二是及时拨付了20000元森林防火经费
四是全局干部职工24小时通讯畅通,做好备勤应急准备工作
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**县城市管理综合行政执法局党的群众路线实践活动工作纪实
党的群众路线教育实践活动开展以来,**县综合执法局立足工作实际,以活动促服务,以服务树形象。作为城市管理部门,我们把群众的呼声作为第一信号,把群众的诉求作为第一要求,把群众的利益作为第一责任。我们从解决发生在群众身边的眼前事、身边事入手,以老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题为切入点,狠抓县城市容市貌环境卫生整治,加快惠民工程建设,大幅提升城市环境质量,切切实实为广大群众创造宜居环境。
一、市容市貌整治工作
(一)“三加大”推进城乡清洁工程
一是加大宣传力度。用宣传车沿街宣传公共场所“十不准”,并发放通知400余份。二是加大整治力度。3月12日誓师大会以来,定期不定期组织了12次集中整治活动,共发放《违规占道经营取缔通知书》100余份,查处占道经营410起,查处出店经营230多起,查处乱倒垃圾8起,清除违法布标、户外广告78起,收缴各种小广告数2000余张,不履行“门前三包”责任制36起,违法张贴、乱发、散发小广告22起,查处出店经营、占道加工制造18起,查处纠正渣土运输车辆违法、违章行为12起,责令停止宣传活动2家。整顿行动打响了“城乡清洁工程”中城管执法的第一枪,
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协商,并签订承诺书,免申请,免占道等相关费用;二是放宽政策,不限定施工单位,可由店铺按照全县统一的规格和尺寸自行选择施工单位,也可以选择我县招标单位。整改完成后由县城管综合执法局主管部门进行检查验收;三是店铺按期按质按量整改完成后,以每户补助1000元的标准对店铺进行补助并给予一年免费活动申请的优惠。自包干到人后,全局干部职工积极行动、迅速开展,在半个月时间内,已完成了111家店铺的整改。截止到今年4月30日,我局共计完成寿山路、振兴街、环城西路、学府路、发达街、鱼龙街、花园街、人民路、匡山西路、清远街、温泉路、迎宾路、钰桥路、环城南路、土桥路15条街道1633户商铺中的1340户,完成比例为82.1%,投入资金约200万元,已圆满完成县委县政府下达给我局店招店牌整治第一阶段(即5月1日前)完成80%的任务目标。预计在10月1日前全面完成**县店招店牌的整治工作。
(四)规范设置户外广告
今年来我局认真落实**县2014年十项惠民工程工作任务,不断加强对我县户外广告的管理整治力度。新规范设置乡鸭湖永昌帝豪娱乐城4块墙体广告,万家宾馆停车场灯箱广告1块;拆除誉满宾馆广告牌1块。整治环西路与清远街交叉路全友家居墙体广告及环西路与清远街交叉路屋顶广告各1块,加固永安路邮政大厦北侧墙体广告1块,拆除花园街天助兴饭店墙体广告1块。
二、环境卫生管理工作
(一)在经费保障十分困难的现实条件下,面向社会公开招聘道路清扫保洁及道路公厕卫生监督管理人员53名,实现城区街道环境卫生清扫保洁全覆盖。
(二)创新环卫服务机制适时调整定时垃圾收集时间便民利民,方便群众投放垃圾。环卫站7辆四轮电瓶垃圾收集车,走上街头,进行定时垃圾收集。在广泛征求经营户及群众意见,多次
调研的基础上,为更加符合人民群众投放习惯,加大定时垃圾收集范围及定时收集密度,做到全城覆盖,对树“**环卫新形象”奠定了坚实的基础。
(三)建立健全公厕导向识别市民上街不再“找厕难”。为直观突出公厕特性,达到统一识别目的。直接提升公厕直观视觉,便于广大人民群众识别,方便广大市民找厕所,提高公厕的使用率,城区迎街面的公厕将统一改造,环卫站在参照**市公厕导向视觉识别系统的基础上,结合实际,全面完成城区53座公厕升级改造。
(四)为民急需所急,洁净每寸城市环境。由于钰桥小区所属的**物业管理公司管理不规范,卫生质量不达标,被上级主管部门取消了管理资格。一时间,整个片区包括玉桥路上段、金桥路、鑫桥路及玉桥小广场周围路段,无人清扫保洁且垃圾成堆,“脏、乱、差”的现象给该地段的商户和市民带来不良的影响。县综合执法局立即组织27名环卫工人,集中整治玉桥小区属****县**物业公司负责保洁的区域,保洁面积29800平方米。环卫站派出4辆垃圾清运车,用3天时间才初步完成清理。共收集清运处置垃圾48吨,下发城区生活垃圾定时收集通告270份,整改通知书2份。环卫站打破责任区域,建立长效保洁机制,还钰桥小区一个干净整洁、繁华热闹的原貌。
(五)创新环卫监管体系网格化,将城区街道清扫保洁监督管理全部纳入绩效管理。确定绩效考核对象的绩效工资基数,依据道路清扫保洁质量标准,制定操作性强的评分细则、具体处罚方式、奖励措施。并将城区责任街道分成九个网格组,考核组每月根据对各组日巡查、周检查、半月检查、随机抽查、投诉曝光,领导点名批评等情况进行汇总,按得分高低进行考核排名,通过创新的考核评比管理,形成竞争,有效提升环境卫生质量,树**良好环境卫生形象。
(六)创新环卫管理,开展城区卫生清扫保洁评星评级。为保证评星评级评定工作的公正及透明,由考核评星评级评定工作领导小组从岗位人员到位到清扫保洁出现零星垃圾等19项详细内容,进行检查打分。每周由考核评比领导小组组织对各个责任片区,按清扫保洁考核量化评分分值进行现场评分。由领导小组对每次检查打分进行排名,每月汇总一次,以月平均分值再次进行排名,并依据名次授以当月四星、三星、二星称号,同时兑现当月奖励基金。通过评星评级,环境卫生质量明显得到了提升。
三、市政园林管理工作
(一)市政道路:一是严格审批城市道路挖掘修复、新开道口管理工作,办理了消防大队铺设消防应急通信管道开挖道路1起、世纪良成大酒店新开道口1起、元升房地产新建小区门口人行道口和机非隔离带南移1起;二是完成城区破损路面的修复:自 ……(未完,全文共4629字,当前仅显示2338字,请阅读下面提示信息。
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