目录/提纲:……
四是加强队伍建设,建立和完善绩效考核制度,有力提升了工作水平和效率
一是做好宣传动员,统一思想,使全局上下思想同心,步调统一,行动一致
二是明确责任,做到工作任务、标准、人员、进度、时限“五落实”
三是积极主动与相关单位加强沟通联系,互相支持配合,协同工作,形成整治合力
四是健全精细化管理机制
六是认真履行城管职责
七是落实“门前三包”责任制
八是推进重心下移
九是加强队伍建设,创建和谐城管
……
城市管理年表态发言
**区城市管理局
(2014年1月28日)
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,我简要
汇报一下城管局2013年工作开展情况和2014年城市管理年活动的打算。
2013年,在区委、区政府的坚强领导下,区城管局秉承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的城管精神,勇于担当,真抓实干,整体工作实现了跨越式发展。一是不断加大环境整治力度,解决了大批热点、难点问题,城区市容环境达到历史最好水
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告资源市场化运作、建筑渣土管理三项工作新机制,建立以“网格化、精细化、长效化、人性化”为目标的“四化”管理模式。
具体工作中:
一是做好宣传
动员,统一思想,使全局上下思想同心,步调统一,行动一致。
二是明确责任,做到工作任务、标准、人员、进度、时限“五落实”。
三是积极主动与相关单位加强沟通联系,互相支持配合,协同工作,形成整治合力。
四是健全精细化管理机制。将城区分为10个网格,明确任务、明确标准,责任到人,提升管理效能。编制城市道路设摊导则,将摊点集中起来管理,疏堵结合,解决脏乱差的问题。规范洗修车、早点、夜市等行业经营行为,完善错时值班等配套管理制度。增加管理人员、完善硬件设施,加强对紫云湖公园等公共场所的管理。
五是开展管理示范街创建活动,城区创建2条,每镇街创建1条,打造成为全区城市管理工作标杆,发挥示范引领作用。
六是认真履行城管职责。严格执行“日巡查、日报告”制度,确保违建“零增长”;积极争取资金,实现城区户外广告改造全覆盖;将灯杆广告、大型户外广告资源纳入市场化运作;规范渣土处置流程,加强源头治理,增加巡查频次,加大对乱倒垃圾、运输抛洒的查处力度。
七是落实“门前三包”责任制。加大宣传力度,提高知晓率和支持率。组建“门前三包”管理办公室,建立奖惩制度,出台优惠政策,组织开展“城管进社区、城管进校园”活动,提高城市管理社会参与程度。
八是推进重心下移。从人员、着装、执法程序等各个方面对镇街执法机构进行规范,定期进行考核评比,使镇街执法机构逐步进入正规化、规范化、制度化的管理轨道。
九是加强队伍建设,创建和谐城管。树立以人为本的执法服务理念,文明执法、热情服务,以实际行动争取广大市民的理解与支持,塑 ……(未完,全文共1477字,当前仅显示939字,请阅读下面提示信息。
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