当干部为什么、做什么、给单位留什么研讨论文

当干部为什么、做什么、给单位留什么研讨论文
山西大同煤矿集团同生树儿里煤业党群科科长

在这冷酷无情的煤碳经济形势下，让我们每个整合煤矿正经历着严峻的考验，我们同生公司党政领导带领全体干部面对市场，调整策略，在夹缝中求生存，把市场看作考验我们历练的考场，面对困境，7月份在开上半年经营指标完成分析及下办年经营指标分解落实工作会议中，许董事长深刻剖析经营管理中存在“十多十少”的问题，其根本问题是人的问题，是领导干部作风问题，为此，同生公司党政领导为了“求生存、渡难关、增信心、谋发展”进行了大规模地形势任务宣讲，同时全公司上下开展了“我们为什么要当干部、当干部做什么、给单位留什么”这一专题研讨活动，这一深刻的课题引起各级领导面对困难是否能在困境中寻找商机，在困境中纠正不足，在困境中磨练自身。“三问”问出了干部的宗旨、干部的职责、干
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有句话说得好，机关干部是人民群众的公仆。何谓公仆？公仆，即公共仆人，也就是说各级干部是广大人民群众的服务员，群众的需求就是干部的工作，我们的工作要紧紧围绕服务群众来做，群众的冷暖需求应该是干部的心事。在和平建设时期，我们的周围不乏服务群众的典型干部代表，他们历尽千辛万苦，造福一方百姓，被群众高高捧起。县委书记的榜样焦裕禄、优秀领导干部孔繁森、全国农村基层干部“十大新闻人物”特别奖沈浩等，一个时代以来，一个时期以来，涌现出一批又一批服务群众的优秀干部。他们是全国各级干部的杰出代表，他们是众多公仆的精英代言，他们用自己的行动诠释了“当干部做什么”，甚至是“当干部怎样做”。我们常说，做自己应该做的事是“本分”，而做自己不应该做的事是“非分”。刘云山发问“当干部做什么”，正好提醒了各级干部，要多做“本分”之事，摒弃“非分”之想，让人民群众看得起自己身边的干部，面对当前整合矿井经营的状态，我们每个干部要紧紧围绕集团公司“调生产、强融资、严支出、保安全、保工资、保运费和电费”的工作主线，牢固树立危机意思、节约意思、计划意思，继续抓重点、破难题、求生存、谋发展，坚持以“提升基础管理、保障竣工验收”的总体思路，深入落实“三个三”总体要求，加快矿井验收速度，狠抓双基建设，推行精细管理，加大安全监管，保障建设资金，提升全员素质，凝心聚力，克难奋进，为建设实力煤企，打造幸福同生，必须要做到管理创新驱动，改革引领发展，激发企业发展活力；加强科研攻关，突出技术引领，推动企业科技进步；提升全员素质，深化人事改革，建设高素质人才队伍；抓实做好惠民事实，全力打造幸福同生；这就是我们整合矿干部面临要干的职责。
我们的干部来自于员工、植根于员工、服务于员工，我们作为一名普通干部，要服务好员工、服务好民生、服务好基层、服务好发展，自觉贯彻党的群众路线，才能扎实做好面临的各项工作。作为一名普通干部无论是调离岗位或者是退休，能给单位留下什么？对于企业来说，有的留的是负担，有的留的是技术，有的留的是修养，有的留的是环境等等，对于个人来说，有钱的人给后人多留些财产，农民给后人留些土地，手艺人给后人多留些手艺等等;“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，历史上的文天祥在国家危亡之时，置个人生命于不顾，明知凶多吉少，念及“国家至此”，毅然前往和元军谈判；被捕后，几度挣脱敌人魔掌，以期重整旗鼓，收复大宋江山，还有彭德怀元帅冒着丢官舍命的危险，反映民情，说出真话。他为人民忧，为人民愁，为人民大声疾呼，尽管被罢官，仍然矢志不移，真正做到了忧在百姓前，为人民鞠躬尽瘁,像这样的文人志士举不胜举,我们常想起的两句话，一句是文天祥的“留取丹心照汗青”，一句是于谦的“只留清白在人间”。为后人留下什么？自古道：“人过留名，雁过留声”。人生就像匆匆过雁，不必太看重物质利益，因为人的肉体存在是很快就会消失的，所以要重视精神追求，注意加强自身修养，为自己留下美好的名声。古人尚且明白这个道理，作为如今社会管理者的党员干部，更应该理解自己肩负的历史使命。衡量一个人的价值，并不 ……（未完，全文共2583字，当前仅显示1642字，请阅读下面提示信息。收藏《当干部为什么、做什么、给单位留什么研讨论文》）