公司余热发电车间先进集体事迹

平凡的岗位 青春的赞歌
——记襄阳公司余热发电车间

襄阳公司余热发电车间拥有18名员工，平均年龄27岁，其中党员5名，团员13名，全部是大专以上学历，他们在车间主任余汉雄的带领下，负责该公司两台7500KW余热发电机组的发电任务，是一支年轻、团结、有着强劲战斗力的青年团队，更是一支能打硬仗、善打硬仗的队伍。自09年投产以来，各项运行指标均处于全国同类机组较好水平，为公司节能减排、降本增效、实现效益最大化创造了显著的综合效益。
精心操作 认真巡检确保安全
该车间在运行中坚持以认真负责的工作态度，树立稳产才能高产的统一思想，积极加强与窑磨操作员之间的协调配合，坚持“以窑为中心，以热定电”的操作思想，严格自身的责任意识和安全意识，在不影响窑、磨运行与产量的前提下，勤联系、勤调整、勤分析，有效
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机组的运行维护，还承担着诸多急、难、险、重的检修与抢修任务，他们积极克服人员少、工作量大等困难，敢打硬仗、迎难而上，啃下了一个又一个硬骨头，为生产的高效运行提供了坚实保障。
今年1月份年修期间，该车间自行承担了自2009年9月余热发电并网成功以来的汽轮机首次大型检修，由于汽轮机重达8吨，施工起来非常困难，大家在工期紧、任务重的情况下，严格按照作业标准施工，累了就坐在地上歇下，渴了就喝口水继续干，主任余汉雄由于由于连续的劳累胃病犯了，员工们几次同事叫他去医院，可他说什么也不下战场，在他的身先士卒下，大家发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的团队精神，经过5个昼夜的团结奋战，顺利完成了该项目所有汽机本体大修任务，解决了2号汽轮机存在汽缸接合面漏汽、汽封漏汽、调门不稳定甩负荷等问题，同时也为公司节约了大量的外委维修成本。
那里有故障，那里就有他们忙碌的身影，为了第一时间解决故障，他们没有休息日，没有固定上下班时间，随时准备赶赴工作第一线。2012年8月，南漳地区连降暴雨，三道河大量掺杂着污泥的水经过供水管道，全部流进了余热发电水处理面积为500立方米的过滤池，如果这些污水进入锅炉，将严重影响机组安全运行，必须立即停机对过滤池进行污泥清理。于是每个人主动放弃休息时间来到厂里，打着赤脚下到5米深的过滤池内进行奋战，大家有的铲泥、有的用桶装泥，有的在池外将污泥一桶桶用绳子吊出去，为抢时间，他们白天晚上连轴干，全然不顾污泥沾满全身，汗水湿透衣衫，虽然每个人都累的疲惫不堪，筋疲力尽了，但没有一个人退缩。经过3天的团结协作，共清除污泥共计17吨，看着发电机组又重新开启，他们疲惫的脸上这才露出欣慰的笑容。
　　勇于创新 实现节能降耗创效
　“思想的解放带来实践的大突破”。该车间员工思想活跃、技术过硬，他们的创新思维不断、方法不断、成果不断。通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞挖潜增效、多搞技术攻关和小改小革。积极为创造节约一度电、一滴油、一滴水、一颗螺丝钉、一根扫帚、一张纸等既“抱西瓜”又“捡芝麻”的氛围。
在车间主任余汉雄的带领下，各岗位员工不断加大技术创新力度，实现了提质降耗增效管理目标。在2012年协同停窑检修的有力时机，他们积极开动脑筋提出合理化建议，对制约发电的问题实施技术改造，和维修人员日夜拼搏在检修一线，将所有的冷风门、旁路风门、AQC炉、SP炉的进行整改，冷却循环水进行整治，同时还对煤磨取风管、篦冷机旁路管道的进行漏风整治，使得入口风温和AQC锅炉的出口压力不断提升,吨熟料发电量由最初的月均35KWH提升至 39KWH，节水6万余吨，且热耗也大大降低，每年可节约2000余万元的外购电力成本和生产成本，在全襄阳公司降本增效的活动中起到了积极的表率作用。
善于团结 争创生产先锋集体
“团结就是力量”、“团结出凝聚力、战斗力、向心力”。 ……（未完，全文共3112字，当前仅显示1572字，请阅读下面提示信息。收藏《公司余热发电车间先进集体事迹》）