目录/提纲:……
(一)综合办公室是公司负责接待的职能部门
(四)招待所要提高服务质量,形成特色,做到质优价廉
(一)平等原则
(二)对口原则
(三)节约原则
(四)周到原则
(五)保密原则
(一)工作餐:早5元/人午10元/人晚10元/人
(三)特殊宴请:饭菜180元∕8人/桌,330元∕12人/桌,酒水档次适度
(四)所有档次的宴请或就餐不得提供香烟
3、招待费使用情况要作正规账务处理并接受公司审计,存在问题要及时整改
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招待费管理规定
业务招待管理暂行规定
第一条 总则
业务招待是公司业务活动和公关活动的重要部分,为使业务招待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本暂行规定。
第二条 业务招待管理。
(一)综合办公室是公司负责接待的职能部门。公司招待所业务归属综合办公室管理。
(二)公司接待服务任务由综合办公室平衡协调,招待所接受任务后,按通知要求严格控制食宿标准,不得超标,招待完毕,由经办领导在食宿清单上签字认可。月底由招待所负责人到综合办公室审核并出据结算手续。特殊情况超标的,须经公司党委书记
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员1——2人,最多不超过3人。
(四)周到原则。接待程序需衔接周密,接待方式要完善,使来客感到热情周到。
(五)b_m原则。向来客介绍情况,要注意保守公司机密。
第四条 严格招待标准
(一)工作餐:早5 元/人;午10 元/人;晚10元/人。
(二)标准宴请:饭菜 150元∕8人/桌,230元∕12人/桌,酒水80 元/瓶以下。
(三)特殊宴请:饭菜180元∕8人/桌,330元∕12人/桌,酒水档次适度。
(四)所有档次的宴请或就餐不得提供香烟。
第五条 严格审批程序。
对口接待的工作餐及标准宴请由公司主管领导审批;属公司事项的特殊宴请由公司董事长、经理、党委书记审批。各类餐(宴)需经办部门填写业务招待审批卡,综合办公室视公司领导审批卡酌情安排。
第六条 严格定额管理
公司主管领导月定额2000元;公司董事长、经理、党委书记月定额3000元。在严格执行审批程序的同时,要严格控制业务招待费定额,超出部分不予结算。
涉及重大接待活动,需董事长、经理、党委书记签批,综合办公室协调执行。
第七条 住宿(含午休):房间标准均为普通间,一般不予安排,特殊情况确需安排的,按综合办公室通知安排。
第八条 加强治安防范管理
招待所对综合办公室安排接待的客人要从严把关。要加强内部治安防范、消防和食品卫生管理及优质服务教育,制定相应的规章并付诸实施。要建立治安防范责任制,对贵重物品要责任到人,严加保管,发生火灾、被盗及其它恶性事故(案件)的要从严追究招待所有关人员的责任。
第九条 食品卫生
招待所工作人员要学习贯彻好《
食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法律法规,建立健全食品安全
规章制度,消除食品安全事故隐患,确保食品卫生安全。凡采购的食品,必须查验、索取并留存供货者的相关许可证、产品合格证明等文件;从固定供货商采购的食品,必须查验、索取并留存供货商的资质证明、每笔供货清单等;从超市、农贸市场、个体经营户采购的食品,必须索取并留存采购清单,不能提供相关食品安全证明文件的产品,一律不得采购。要健 ……(未完,全文共1763字,当前仅显示1121字,请阅读下面提示信息。
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