环卫局创卫2014年工作小结和2015年工作打算

目录/提纲：……
一、2014年工作总结
（二）开展垃圾死角整治活动，提高辖区环境卫生面貌
（三）创新环卫服务载体，提升居民群众满意度
（四）加大环卫基础设施投入，改善环卫设施薄弱环节
（五）探索环卫市场化思路，确保环卫作业质量稳定
（六）加强党建工作，推动全面整改与专项整治双管齐下
三是规范公务接待及食堂管理，制定《珠山环卫局公务接待制度》、严格落实八项规定
二、2015年工作打算
一是继续抓好里弄环境市场化外包中标公司的日常管理考核工作
二是实行环卫精细化管理体系
三是加强思想组织建设，全面提高党员干部的综合素质
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环卫局创卫2014年工作小结和2015年工作打算

珠山区环卫局在2014年创国家卫生城市工作中，紧紧围绕“提高辖区环境卫生面貌，提升居民群众满意度”为工作目标，从日常管理考核、集中卫生整治、创新服务模式、完善环卫设施入手，因地制宜，突出重点，抓出特色，全面提升辖区环境卫生质量。
一、2014年工作总结
(一)健全环境卫生督查体系，强化工作责任意识
为了进一步完善了清扫保洁管理、考核机制，我局从质量精细化管理入手，在加大往常作业区域清扫保洁力度的同时，积极主动发现作业盲区，增加清扫员，加强相关培训和管理。制定了责任区公示牌，公开了各网格负责人联络电话，方便社区居民的广泛监督，首次把社区居民满意度列入考核体系中，与下拨环卫经费挂钩。实行了三级督查工作机制，区创建办组织人员不定点、不定期巡查和抽查，发现问题立即整改；区环卫局领导班子按网格分片挂点负责制，每个成员负责三个网格，每日上午、下午进里弄不定时开展卫生督查管理，以“环境干不干净，老百姓满意不满意”为标准，随时发现，及时整改；街道和社区负责抓好日常卫生行为和日常保洁的维护。进一步完善了管理人员工作规范、作息时
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管理的原则，组建了建筑垃圾清运队伍，配备了6名专业清理人员。采取每天辖区小街小巷来回巡查工作方式，针对辖区小街小巷的建筑垃圾及杂物堆积、周边居民群众反映强烈的路段，发现一处，解决一处。组建了机动巡回保洁队伍，配备了20名保洁人员。针对辖区小街小巷重要时间保洁力度不够的情况，在人流量集中的重点路段、区域进行了常态化机动巡回保洁工作。针对小区因物业管理不到位导致生活垃圾堆积成山，周边居民群众反映强烈的现象，我局通过与相关街道和住宅小区物业公司协商，由环卫局、各相关街道和小区物业公司三方共同出资，实行有偿清运。目前已对浙江商城生活垃圾清运进行了接管，最大限度的减少了垃圾堆积的现象，受到居民群众的一致好评。我局将继续推广物业小区环卫队伍有偿清运接管模式。
（四）加大环卫基础设施投入，改善环卫设施薄弱环节
我局筹集资金对已损坏的环卫公共设施进行了修复和更换，并对居民居住密集区域，采取建造密闭式垃圾屋，解决了垃圾暴露和异味问题，在向阳岭、筲箕坞、夜叉坞、麻石弄附近新建了8座密闭式垃圾屋，对6座破损垃圾池进行了修复，添置了800余个垃圾桶，配备了大型和小型装卸车各1辆、20辆机动巡回保洁电动车和2辆建筑垃圾清运机板车。进一步加大了清运垃圾的力度，提高了里弄环境卫生质量。
（五）探索环卫市场化思路，确保环卫作业质量稳定
我局为了进一步探索里弄环卫市场化运作，开展了前期调研摸底工作，在全局环卫干部职工中举行了环卫市场改革大家谈的方式，对全区里弄实行划片打包市场化招标。在确定具体标段期间，我局严格按照国家省市相关服务质量标准，根据区域面积大小、复杂程度、作业量多少，调整标段设置，将城区环卫作业划分为四个标段，划分环卫保洁网格，明确保洁人员、环卫车辆配备标准、日常环卫作业模式和质量标准，配强保洁力量，增加清扫保洁和垃圾清运频次，提高机械化作业水平。分类分级制定新的环卫作业劳动定额，调整环卫作业单价，科学测算发包底价。同时，严把环卫作业市场准入门槛，委托区政府采购中心面向全国范围进行公开招标采购，期间同所有投标公司积极洽谈有关事项，且于2014年11月26日在市行政服务中心二楼招标大厅全满完成了珠山区环卫服务外包标段公开招标工作，并于2015年1月1日正式交接。此外，针对标段作业区域和服务企业的调整，为确保服务外包区域环卫工作的平稳过渡，我局精心准备、周密部署，加强同新、老环卫服务企业的协调和指导，明确各标段的交接时间和交接步骤，要求各中标企业严格履行投标承诺，端正态度，加大投入，抓紧充实调整环卫队伍、采购车辆设备，落实网格化保洁措施，确保过渡阶段城区环卫作业质量稳定。
（六）加强党建工作，推动全面整改与专项整治双管齐下
我局一方面按照全面整改，领导带头，紧紧围绕贯彻落实“两方案一计划”，2014年8月制定出台了《珠山环卫党的群众路线教育实践活动整改方案》及《专项整治方案》，明确了全面整改和专项整治的路线图、任务书、时间表。坚持一把手挂帅，强化一把手作为第一责任人的职责定位，落实“一岗双责”，始终把活动牢牢抓在手上，把责任扛在肩上，以身作则，靠前指挥，确保整改取得实效。以开展班子个人整改情况“向组织汇报、请群众监督”活动为契机，列出整改落实清单，实行销号式管理。截止目前，我局通过各种形式收集到的意见共56条，其中，已整改48条，占89%；正在整改的8条，占11%。另一方面，建章立制，有的放矢。结合实际，自我亮剑，建章立制，专项整治。一是制定了《珠山环卫公务用车管理制度》，公务用车原则上不再固定，工作用车由办公室统一调配，下班时间指定存放，杜绝了公车私用的情况。二是制定了《珠山环卫局局务会议制定》、《珠山环卫局公文处理办法》等，要求可开可不开的，不开；电话可以讲清楚的，不开；开会前，各部门相互通气，做到工作集中布置。开会时、讲短话，节约开会时间，提高开会效率，改变了以前一点小事、几分钟的短话也让管理人员跑一趟浪费。规范文件处理程序、强化公文审核把关，提高公文质量。三是规范公务接待及食堂管理，制定《珠山环卫局公务接待制度》、严格落 ……（未完，全文共4318字，当前仅显示2181字，请阅读下面提示信息。收藏《环卫局创卫2014年工作小结和2015年工作打算》）