水利局在农口部门工作会上的发言

目录/提纲：……
一、抓作风、促班子上下团结
二、抓学习、促干部素质强化
三、抓管理、促机关运转高效
一是明确分工
二是完善制度
三是严明奖惩
四、抓落实，促工作稳步推进
五、抓督查、促安全系数提升
五是督查财务管理是否切实做到了规范
六、抓项目，促水利持续发展
七、抓创新，促工作不断突破
……
水利局在农口部门工作会上的发言

尊敬的刘县长、各位领导：
2013年，在县委、县政府的坚强领导下，水利系统干部职工精诚团结、真抓实干，汉江综合整治、中小河流治理、丹治、小水重点县、城乡供水等重点工作扎实开展，防汛抗旱、小水电、水政执法、渔业产业、污水处理厂建设等业务工作稳步推进，圆满的完成了市、县下达的各项工作任务，整体工作质量和水平较上一年再度大幅跃升，先后获得县上年度综合考评一等奖和全市水利工作综合考核一等奖。目前，县上就新一年水利各项工作的任务已明确，下面我就如何抓好贯彻落实谈几点想法，不妥之处请刘县长批评指正。
2014年水利工作的总体思路是：以防洪保安为基点，以项目建设为主线，抓住工程管理、资金管理两个关键，强化项目前期和技术服务两个重点，围绕“七抓七促”稳步推进水利各项工作。
一、抓作风、促班子上下团结。
抓好作风建设是促进团结的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略607字，正式会员可完整阅读）……　
理论基础；二是开展法律、法规学习，准确掌握和运用与水有关的法律法规，做到知法、懂法，依法办事。三是开展品德教育，“欲做事先做人”，不两面三刀，以端正的人品交朋友；不戳是弄非，以诚恳的态度对同事；不拉帮结派，以端正的思想干工作；领导之间、同志之间有不同的意见、不同的看法可以沟通，坚决杜绝“会上不说、会后乱说，当面不说、背后胡说”的现象。
三、抓管理、促机关运转高效
一是明确分工。年初在请示刘县长同意后，我们对班子成员分工做了进一步优化，对股、站职责进一步做了明确，全面形成“人人有事干，事事有人干”的有序局面。二是完善制度。“没有规矩，不成方圆”，年初春训会后，我们结合机关管理工作现状，对财务管理、机关考勤、公务接待等制度再次进行了修改完善并印发，下阶段我们将着重抓住机关“人、财、物”敏感事务和干部“德、能、勤、绩、廉”等关键环节进一步完善制度，真正做到以制度管人、按规定办事。三是严明奖惩。继续推行“马上就办、办就办好”工作机制，对上执行县委、县政府的决定做到坚决、果断、迅速，尽量争取工作提前完成；对内加强日常管理，强化限时办结；严格对照落实奖惩办法，确保高效运转。
四、抓落实，促工作稳步推进
在今年的人大表态发言中，我们明确提出了今年将实施十大工程。这其中，任何咀河堤、洞河中小河流治理工程、江河、紫溪河流域治理工程、县城后备水源工程以及40处农村安全饮水工程基本确定已纳入今年的20项重点工作。目前第一季度已过去三分之二，但各项工作才刚刚起步，后期我们将对各项工作进一步细化分解，对照完成时限倒排工期，严把各个时间节点，夯实工作措施，确保按时完成。一是推行“四个一线”，做到情况掌握在一线，督促检查在一线，服务保障在一线，解决问题在一线。二是坚持“八个到位”，即：安排部署“早”，领导重视到位；统筹安排“细”，方案制定到位；工作机构“精”，人员配备到位；氛围营造“浓”，思想发动到位；发现问题“准”，提前调研到位；解决问题“快”，水平能力到位；分类指导“实”，工作推进到位；工作程序“全”，督促检查到位。用“四个一线”和“八个到位”力促水利各项工作稳步推进。
五、抓督查、促安全系数提升
水利工程无论大小，都事关民生、事关群众切身利益，来不得半点马虎。今年我们将进一步发挥局纪委和局督查室的作用，全面加大督查力度，一是督查我们的干部对局委会布置的工作和提出的要求是否严格对照进行了落实，二是督查项目招投标工作是否严格执行了政策规定，三是督查工程监理单位是否切实履行了监理职责，四是督查水利施工企业是否严格按照工程建设要求进行了施工，五是督查财务管理是否切实做到了规范。通过抓督查来规范建设程序、保证工程质量、控制资金使用，不断提升工程安全、资金安全和干部安全系数，做到能干事、干成事、不出事。
六、抓项目，促水利持续发展
项目是水利发展的重要抓手。今年我们将继续按照“规划一批、建成一批、储备一批”的项目工作思路，加强与上级业务主管单位的联系与协调，勤汇报、多沟通，千方百计挖掘项目信息，以见缝插针的精神超前做好项目争取工作，有针对性地策划一批高质量的、有竞争力的项目，力争2014年争取中省水利项目资 ……（未完，全文共2678字，当前仅显示1702字，请阅读下面提示信息。收藏《水利局在农口部门工作会上的发言》）