目录/提纲:……
一、攻坚克难,税费收入实现新增长
二、服务大局,依法治税水平稳步提升
一是不折不扣落实税费优惠政策,努力营造我区优良的营商环境
二是严格规范税收执法行为
三是大力整顿税收秩序
三、求实创新,税费征管质效有新突破
二是强化数据应用,提高数据管税能力
四、着力便民,纳税服务不断优化
一是加强软硬件建设
三是统一规范“一次性告知书”,明确涉税事项报送资料清单16项
四是根据区党政综合服务中心要求,落实进驻硬件、业务、人员等工作
五是加强税收宣传,扩大宣传效应
五、强化绩效管理,党廉和队伍建设扎实推进
一是查漏补缺促提升
二是突破瓶颈促提升
三是动态监控促提升
四是动真碰硬促提升
……
区地方税务局2015年上半年工作总结
2015年上半年,在区委区政府和市地税局的正确领导下,全区地税系统认真贯彻党的十八届三中、四中全会、区六届十次全会以及各级
税务工作会议精神,紧紧围绕全面建成小康社会这一宏伟目标和建设幸福美丽**这一核心任务,坚持稳中求进的工作总基调,以组织收入为中心,上下一心,顽强拼搏,迎难而上,扎实工作,推动各项税收工作迈上了新台阶。
一、攻坚克难,税费收入实现新增长
积极应对经济增速放缓、房地产销售下滑、营改增扩围等因素影响,坚持向征管要税收,深入挖潜增收,力促税费收入稳定增长。2015年
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注册 登陆 用订单找账号 “金三”系统顺利平稳运行;充分利用“金三”税收管理系统,深入统计分析收入数据,对异常情况及时采取应对措施,保证税收足额入库。二是强化数据应用,提高数据管税能力。重点加强对房地产开发企业专项评估,采取日常税收监控和清算评估监控相结合的方式,建立评估模型,强化评估对房地产企业申报税款的真实性和及时性。三是常态化涉税信息共享机制,完善信息获取、数据分析、纳税评估业务链条,防止税收流失。
四、着力便民,纳税服务不断优化
以纳税人需求为导向,以问题管理为抓手,切实提升纳税服务水平。一是加强软硬件建设。进一步规范化办税服务厅,继续加大“美丽分局”建设力度;大力推广电子办税服务厅,让纳税人免费体验“足不出户就能轻松完税”的优越性;拓展自助办税终端功能,上半年办理业务9053宗。二是细化“便民办税春风行动”方案,全面落实6提速3减负措施;制定《办税服务厅服务考核办法(试行)》,委托第三方开展办税服务厅暗访,倒逼采取措施狠抓整改。三是统一规范“一次性告知书”,明确涉税事项报送资料清单16项。四是根据区党政综合服务中心要求,落实进驻硬件、业务、人员等工作。五是加强税收宣传,扩大宣传效应。创新“携手党政、走进机关、遍布乡村”新模式,上半年共组织纳税人座谈4场、税收知识培训23场。
五、强化绩效管理,党廉和队伍建设扎实推进
从四个方面建立“全岗定责、全员参与、全程监控、全方位推动”的绩效管理模式,有效促进工作质效提升。一是查漏补缺促提升。针对2014年考评结果,全面开展绩效分析,找准工作薄弱环节,通过分管领导点评部门及约谈个人等绩效沟通方式,明确2015年工作的改进方向和重点任务。上半年专项培训276人次、轮岗10人次,进一步提高人岗适配度。二是突破瓶颈促提升。制定重点督办工作事项表,将责任落实到人、目标分解到季,进度安排到月,形成时间倒逼机制,从目标倒推措施,从措施倒推责任,从责任倒推绩效,确保工作如期推进。三是动态监控促提升。强化统筹安排和日常管理,通过月
汇报、季通报、年
总结,使重点任务有明确目标、有办理要求、有跟进措施、有结果反馈,同时每月组织两次部门碰头会,集中分析、及时解决存在困难和问题。四是动真碰硬促提升。 ……(未完,全文共1879字,当前仅显示1195字,请阅读下面提示信息。
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