子公司百日攻坚战表态发言

目录/提纲：……
一是抓重点、攻难点，工程质量再加细
二是抓管理、抢时间，工程进度再加快
三是抓宣传、求合力，营造氛围再加强
四是抓机遇、抢市场，生存能力再提高
五是抓督查、促落实，工作效率再提升
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子公司百日攻坚战表态发言

各位领导，同志们，大家好！
非常荣幸能接受这项光荣的使命，站在这里代表集团各公司做表态发言。首先，请允许我代表建设公司全体员工，向关心和支持我公司发展的各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、并肩做战的同事们致以崇高的敬意！金色十月，秋风送爽，一年的时光已过大半，值此关键时期，集团公司吹响了“百日攻坚战”的号角，在全集团掀起了新一轮生产高潮。为响
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规范及行业标准进行施工，努力将串湖污水处理工程打造成惠民工程和精品优质放心工程。
二是抓管理、抢时间，工程进度再加快。我们将克服当前时间紧、任务重、压力大等困难，坚决按照“百日攻坚战”活动的安排部署，克服困难，积极与业主单位沟通，进一步加强对在建工程项目的组织领导，周密制定冬季施工方案。把工作落实到每一周每一天。充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全、质量的前提下工程进度最大限度地往前提。
三是抓宣传、求合力，营造氛围再加强。会后，建设公司将采取悬挂宣传横幅、组织召开座谈会等形式，营造“百日攻坚战”氛围，大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性，真正把思想和行动统一到集团公司的安排部署上来。提振士气，营造人人关心、人人参与、人人比拼“百日攻坚战”的良好氛围，迅速掀起新的施工高潮。
四是抓机遇、抢市场，生存能力再提高。按照****董事长 “抓机遇，抢市场，主动出击，迅速形成市场生存能力” 的指示精神，建设公司将积极开拓外部市场，开发、形成自己的客户群、建立相应的企业战略联盟。向市场要项目、向市场要生存和发展空间。我们要通过不懈的努力，力争年内至少获取一个市场化项目。
五是抓督查、促落实，工作效率再提升。古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细。加强督查是作细、做实工作的有效手段。为切实把集团公司“百日攻坚战”活动落到实处，我们将从督查工作的规范化、制度化、科学化入手，促进全员工作效率的大提高，通过督查督办，排查不落实的事，狠抓不落实的人。使全体干部职工的 ……（未完，全文共1323字，当前仅显示841字，请阅读下面提示信息。收藏《子公司百日攻坚战表态发言》）