在采煤质量标准化会上的表态发言

在公司采煤质量标准化现场会上的表态发言

尊敬的王董事长，尊敬的师总经理，尊敬的公司各位领导、同志们：
大家好！今天，公司在下峪口矿召开采煤工作面质量标准化现场会，通过到21306采面现场参观学习，我自己深感下峪口矿的同志们在质量标准化工作上积累了很多好的做法和经验，非常值得我们学习和借鉴。在此，我就**矿井质量标准化工作作如下表态发言：
质量标准化工作上台阶、创标杆，是我矿贯穿全年的首要工作，三季度更是深化该项工作的关键时间点，**矿
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略355字，正式会员可完整阅读）……　
质量标准化的新绩效向公司党政交出一份满意的答卷。
2、完善标准，用制度化推动标准化的均衡同步发展
在质量标准化工作实践中，我们总结形成了自己一些好的做法。这些做法需要固化为制度、流程、标准。另一方面，我们要对全矿各类标准进行梳理，并进行补充、完善和抬高，以此推动标准化工作的均衡同步发展。这项工作已在开展当中。如：上半年，我矿围绕基础管理、安全生产、企业文化，推行了“六种行为、五项基础工作、四项技术”等新的管理方法，实践中，我们在职工行为规范、班前礼仪、走动式管理、安全确认、看板标识、井下定置管理等工作上，在一些标杆区队形成了成熟、有效、固定的操作方法，这些做法我们要固化为制度、标准，并推广全矿。在精品工程创建工作中，目前我矿正处在由点及面，整体推进当中。其中一项重点工作就是要将精品点、精品线好的做法总结出来，形成各类精品工程的标准，以便全矿精品工程的创建与考核有依据、有对照。
标准是质量标准化的灵魂，我们要将这项工作作为一项基础性工作认真做好。
3、管理创新，推动质量标准化工作创优夺标
当前，在质量标准化工作的创新上，我矿已经生成了较好的创新条件。一是在组织设置与人力资源配备上较为充分，基本形成了目标明确、协作有效、全员参与的管理局面。二是有着较好的质量标准化工作基础。三是依托“两创一争”创优活动的开展，全矿各单位与职工在精细化管理中的能动性得到激发。新的管理措施实施上，我们将围绕“六个提升、十五种确认”，努力使我矿质量标准化工作提高一个档次。“六个提升”是指：质量标准要向更高更严的标准提升、合格品要向精品提升、管理要由静态向动态常态提升、质量监督要由过程考评到过程监理提升、工程质量要由一次交工验收向终身责任制提升、工程核算由工程单价向资质单价提升。“十五种确认”就是对职工从进入矿区到当日工作完毕升井后，全 ……（未完，全文共1567字，当前仅显示996字，请阅读下面提示信息。收藏《在采煤质量标准化会上的表态发言》）