国税开发区分局2016年工作总结及2017年工作计划

目录/提纲：……
（一）是坚定完成任务的信心和决心
（二）是科学分解任务，加强税源分析，时时掌握税收动态
（四）是做好堵漏征收工作
二是集中办公，加强股室协作，强化清理效果
三是明确工作职责，严格督导考核
四是对照要求，认真研究，对岗位设置、岗位权限、管理分工、工作流程等进行了确定
一是全力做好人员保障，实现有序办理
二是完善工作日常机制，保证高效运转
三是建立两级值班制度，确保稳步开展
四是举办特色宣传活动，开辟绿色通道
一是思想认识到位
二是组织领导到位
三是制度完善到位
四是数据信息确认到位
五是跟踪管理到位
一是抓班子建设
二是抓学习
三是抓活动
四是落实“两个责任”，深入开展党风廉政建设
五是外访內查，扎实开展履职尽责活动
一、千方百计完成收入任务
二、加强税收征管，从管理上要收入
三、不断推进税收法制化建设
一是强化日常纳税评估工作
四、进一步加强队伍建设
……
2016国税分局工作总结
迎难而上敢打硬战 狠抓落实不辱使命
——国税开发区分局2016年工作总结

2016年，分局以全市国税工作会议精神为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届五中、六中全会精神，以组织收入为中心、以全面依法治税为主线、以深化征管改革为动力、以“数字人事”为突破、以落实“两个责任”为督导，面对经济下行的压力，迎难而上，敢打硬仗，同心协力，狠抓落实，圆满完成了各项工作任务。

一 强化中心，大力组织税收收入

截至 月 日分局组织收入 万元，占年计划 万的 %,同比增收 万元，同比增长 %。完成工会经费 万元，占年任务 万的 %。
受到经济下行压力加大、经济增长动力不足等不利因素的影响，今年的税收形势依然严峻。在困难面前，我们始终没有动摇完成收入任务的信心，坚持组织收入原则，抓好风险应对、抓好税种管理、抓好纳税评估，实现税收收入的保质增量。（一）是坚定完成任务的信心和决心。每次会议，都先讲收入任务、结硬账，把组织收入当做头等大事来抓。每周例会
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稳运行。
全力开展“营改增”工作。一是全力做好人员保障，实现有序办理。集中分局所有在岗人员，投入到“营改增”工作中来。二是完善工作日常机制，保证高效运转。建立每日一会制度，时时掌握工作进度;建立企业绿色服务通道，提速企业业务受理;设立个体定额发票审批岗，满足个体户定额发票需求问题，实现个体纳税人营改增事项的“一条龙”办理。三是建立两级值班制度，确保稳步开展。建立“营改增”分局长和股长两级值班制度，对发现的问题及时处理、汇报，确保各项工作的稳步推进。四是举办特色宣传活动，开辟绿色通道。国地税联合开通了“营改增”政策税收宣传直通车，向辖区内几千户涉及“营改增”的纳税人点对点、一对一、面对面的投送“营改增”税收政策。五是边工作边学习边提高，充分认识“营改增”工作的重要意义，组织完成了“营改增”四大行业纳税人信息采集录入工作。组织学习了李克强总理在十堰考察的重要指示精神，以“工匠精神”做好“营改增”工作。

三 以人为本，全面推进“数字人事”建设

7月以来，分局根据市局统一部署，积极行动，认真组织学习市局“数字人事”工作会议精神，依照《税务系统数字人事实施办法(试行)》，立足实际，认真开展，顺利上线。10月份，又启动了数字人事“上善”品牌创建工作，依照省局《实施方案》和市局《数字人事“上善”品牌创建活动实施细则》，靠“五个到位”，积极创建“上善”品牌“五好单位”。
一是思想认识到位。分局组织召开了数字人事“上善”品牌创建工作的动员会，分局长负责抓，把“上善”品牌“五好单位”创建工作，当做深化改革、推进工作的主要抓手，让全体干部职工对数字人事“上善”品牌创建工作形成统一认识。
二是组织领导到位。分局及时成立数字人事“上善”品牌创建工作领导小组和“五好单位”项目小组，明确职责分工，制定工作计划，树立攻关项目，分局长牵头作战，紧锣密鼓地部署数字人事“上善”品牌“五好单位”创建工作。
三是制度完善到位。整合数字人事、绩效管理，将“数字人事”日常绩效与个人绩效管理合二为一，实现了“七化”目标，即：干部管理日常化、日常管理指标化、指标管理数字化、数字管理累计化、累计管理可比化、可比管理挂钩化、挂钩管理导向化。进一步规范干部日常工作、学习、出勤等情况。
四是数据信息确认到位。“数字人事”涉及干部“德、能、勤、绩、廉、评、基”等各方面数据信息，量大面广。分局组织专班，对干部档案信息进行整理、收集、完善，对缺失项目进行补录，对近年来职工个人培训、获奖、考核情况进行统计核实。通过平时考核，量化计分，长期累积，能够纵横比较，成长和进步的机制更加公平公正。
五是跟踪管理到位。分局在编在岗的52人、以及技工6人，全部纳入“数字人事”管理。建立持续的长效的干部考核使用机制，激发干部队伍活力。对工作日志等内容，提出具体的填写要求，力求让“数字人事”落地生根，成为全体干部职工认可和依赖的工作平台、业绩平台、成长平台。让“上善”品牌“五好单位”创建工作，成为重要的牵引力。

四 履职尽责，落实“两个责任”深入开展党风廉政建设

一是抓班子建设。争创“五好班子”，争创“红旗党支部”活动。突出班子的带头作用和模范作用。在班子内开展比学习、比觉悟、比作为、比奉献、比联系群众的“五比”活动，抓住分局班长这个“关键少数”。
二是抓学习。深入学习党的十八大和十八届五中、六中全会精神，增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，坚决维护以_同志为核心的党中央权威。学习和抄写党章，对于每次学习，都组织各支部开展讨论，每人发言，联系自己谈体会谈认识谈打算，写心得体会，做好每月15号党日学习情况上报。
三是抓活动。结合 ……（未完，全文共3905字，当前仅显示1972字，请阅读下面提示信息。收藏《国税开发区分局2016年工作总结及2017年工作计划》）