国税开发区分局2016年工作总结及2017年工作计划

目录/提纲：……
（一）是坚定完成任务的信心和决心
（二）是科学分解任务，加强税源分析，时时掌握税收动态
（四）是做好堵漏征收工作
二是集中办公，加强股室协作，强化清理效果
三是明确工作职责，严格督导考核
四是对照要求，认真研究，对岗位设置、岗位权限、管理分工、工作流程等进行了确定
一是全力做好人员保障，实现有序办理
二是完善工作日常机制，保证高效运转
三是建立两级值班制度，确保稳步开展
四是举办特色宣传活动，开辟绿色通道
一是思想认识到位
二是组织领导到位
三是制度完善到位
四是数据信息确认到位
五是跟踪管理到位
一是抓班子建设
二是抓学习
三是抓活动
四是落实“两个责任”，深入开展_风廉政建设
五是外访內查，扎实开展履职尽责活动
一、千方百计完成收入任务
二、加强税收征管，从管理上要收入
三、不断推进税收法制化建设
一是强化日常纳税评估工作
四、进一步加强队伍建设
……
2016国税分局工作总结
迎难而上敢打硬战 狠抓落实不辱使命
——国税开发区分局2016年工作总结

2016年，分局以全市国税工作会议精神为指导，全面贯彻落实_的十八大和十八届五中、六中全会精神，以组织收入为中心、以全面依法治税为主线、以深化征管改革为动力、以“数字人事”为突破、以落实“两个责任”为督导，面对经济下行的压力，迎难而上，敢打硬仗，同心协力，狠抓落实，圆满完成了各项工作任务。

一 强化中心，大力组织税收收入

截至 月 日分局组织收入 万元，占年计划 万的 %,同比增收 万元，同比增长 %。完成工会经费 万元，占年任务 万的 %。
受到经济下行压力加大、经济增长动力不足等不利因素的影响，今年的税收形势依然严峻。在困难面前，我们始终没有动摇完成收入任务的信心，坚持组织收入原则，抓好风险应对、抓好税种管理、抓好纳税评估，实现税收收入的保质增量。（一）是坚定完成任务的信心和决心。每次会议，都先讲收入任务、结硬账，把组织收入当做头等大事来抓。每周例会
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稳运行。
全力开展“营改增”工作。一是全力做好人员保障，实现有序办理。集中分局所有在岗人员，投入到“营改增”工作中来。二是完善工作日常机制，保证高效运转。建立每日一会制度，时时掌握工作进度;建立企业绿色服务通道，提速企业业务受理;设立个体定额发票审批岗，满足个体户定额发票需求问题，实现个体纳税人营改增事项的“一条龙”办理。三是建立两级值班制度，确保稳步开展。建立“营改增”分局长和股长两级值班制度，对发现的问题及时处理、汇报，确保各项工作的稳步推进。四是举办特色宣传活动，开辟绿色通道。国地税联合开通了“营改增”政策税收宣传直通车，向辖区内几千户涉及“营改增”的纳税人点对点、一对一、面对面的投送“营改增”税收政策。五是边工作边学习边提高，充分认识“营改增”工作的重要意义，组织完成了“营改增”四大行业纳税人信息采集录入工作。组织学习了李克强总理在十堰考察的重要指示精神，以“工匠精神”做好“营改增”工作。

三 以人为本，全面推进“数字人事”建设

7月以来，分局根据市局统一部署，积极行动，认真组织学习市局“数字人事”工作会议精神，依照《税务系统数字人事实施办法(试行)》，立足实际，认真开展，顺利上线。10月份，又启动了数字人事“上善”品牌创建工作，依照省局《实施方案》和市局《数字人事“上善”品牌创建活动实施细则》，靠“五个到位”，积极创建“上善”品牌“五好单位”。
一是思想认识到位。分局组织召开了数字人事“上善”品牌创建工作的动员会，分局长负责抓，把“上善”品牌“五好单位”创建工作，当做深化改革、推进工作的主要抓手，让全体干部职工对数字人事“上善”品牌创建工作形成统一认识。
二是组织领导到位。分局及时成立数字人事“上善”品牌创建工作领导小组和“五好单位”项目小组，明确职责分工，制定工作计划，树立攻关项目，分局长牵头作战，紧锣密鼓地部署数字人事“上善”品牌“五好单位”创建工作。
三是制度完善到位。整合数字人事、绩效管理，将“数字人事”日常绩效与个人绩效管理合二为一，实现了“七化”目标，即：干部管理日常化、日常管理指标化、指标管理数字化、数字管理累计化、累计管理可比化、可比管理挂钩化、挂钩管理导向化。进一步规范干部日常工作、学习、出勤等情况。
四是数据信息确认到位。“数字人事”涉及干部“德、能、勤、绩、廉、评、基”等各方面数据信息，量大面广。分局组织专班，对干部档案信息进行整理、收集、完善，对缺失项目进行补录，对近年来职工个人培训、获奖、考核情况进行统计核实。通过平时考核，量化计分，长期累积，能够纵横比较，成长和进步的机制更加公平公正。
五是跟踪管理到位。分局在编在岗的52人、以及技工6人，全部纳入“数字人事”管理。建立持续的长效的干部考核使用机制，激发干部队伍活力。对工作日志等内容，提出具体的填写要求，力求让“数字人事”落地生根，成为全体干部职工认可和依赖的工作平台、业绩平台、成长平台。让“上善”品牌“五好单位”创建工作，成为重要的牵引力。

四 履职尽责，落实“两个责任”深入开展_风廉政建设

一是抓班子建设。争创“五好班子”，争创“红旗_支部”活动。突出班子的带头作用和模范作用。在班子内开展比学习、比觉悟、比作为、比奉献、比联系群众的“五比”活动，抓住分局班长这个“关键少数”。
二是抓学习。深入学习_的十八大和十八届五中、六中全会精神，增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，坚决维护以_同志为核心的_中央权威。学习和抄写_章，对于每次学习，都组织各支部开展讨论，每人发言，联系自己谈体会谈认识谈打算，写心得体会，做好每月15号_日学习情况上报。
三是抓活动。结合 ……（未完，全文共3905字，当前仅显示1972字，请阅读下面提示信息。收藏《国税开发区分局2016年工作总结及2017年工作计划》）